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2024年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、建設工程項目總進度目標論證的主要任務有( )?!径噙x題】
A.總進度規(guī)劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進度目標確定
E.項目經濟評價
正確答案:A、B、C
答案解析:本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容??傔M度目標論證的主要內容包括總進度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
2、根據我國保險制度,關于建設工程第三者責任險的說法,正確的是( )?!締芜x題】
A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人
B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失
C.被保險人是項目法人和承包人
D.賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡
正確答案:C
答案解析:本題考查的是工程保險的內容。第三者責任險的被保險人應是項目法人和承包人,所以A錯誤,C正確;屬于承包商或業(yè)主在工地的財產損失,或其公司和其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍,而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。所以選C。
3、關于施工現場宿舍設置的說法,正確的是( )【單選題】
A.室內凈高2.5m
B.室內通道寬度0.8m
C.每間宿舍居住18人
D.使用通鋪
正確答案:A
答案解析:本題考查的是施工現場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。宿舍內應保證有必要的生活空間,室內凈高不得小于2.4米,通道寬度不得小于0.9米,每間宿舍居住人員不得超過16人。施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶,宿舍內的床鋪不得超過2層,嚴禁使用通鋪。選項A是正確的。
4、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為( )天?!締芜x題】
A.0
B.5
C.7
D.9
正確答案:C
答案解析:本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。,H的總時差=H的最遲完成時間-H的最早完成時間=2天。G的總時差=G的最遲開始時間-G的最早開始時間=4天。工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天.則F工作的總時差為4+4=8;5+2=7,取最小值
5、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制,屬于進度控制的()措施【單選題】
A.技術
B.管理
C.經濟
D.組織
正確答案:B
答案解析:本題考查的是項目信息門戶。重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備)在進度控制中的應用屬于管理措施。
6、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后(?。┨靸认虬l(fā)包人提出書面改進報告?!締芜x題】
A.28
B.21
C.14
D.7
正確答案:C
答案解析:本題考查的是施工企業(yè)項目經理的工作性質。發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。選項C是正確的。
7、關于風險對策的說法,正確的有( )【多選題】
A.編制生產安全事故應急預案時生產者安全風險規(guī)避策略
B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略
C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略
D.承包商合理安排施工工期,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略
E.依法組成聯合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略
正確答案:C、D、E
答案解析:本題考查的是質量風險的響應。選項A屬于風險減輕,選項B屬于風險轉移中的擔保轉移。
8、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的分包單位,屬于質量風險應對的(?。┎呗浴!締芜x題】
A.轉移
B.規(guī)避
C.減輕
D.自留
正確答案:A
答案解析:本題考查的是質量風險響應。轉移包括分包轉移、擔保轉移、保險轉移。
9、下列雙代號時標網絡計劃中,關鍵線路有(?。l。【新版教材刪除】【單選題】
A.5
B.4
C.3
D.2
正確答案:C
答案解析:本題考查的關鍵線路的判斷。關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。波浪線代表自由時差,關鍵線路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三條。
10、下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是(?。??!締芜x題】
A.確定項目實施期管理總體方案
B.確定生產運營期設施管理總體方案
C.確定項目風險管理與工程保險方案
D.確定生產運營期經營管理總體方案
正確答案:C
答案解析:本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。
2012021-一級建造師考試-建筑工程管理與實務-視頻精講-002-007-1-參加驗收的人員:2021-一級建造師考試-建筑工程管理與實務-視頻精講-002-007-1-參加驗收的人員
48一級建造師要點:波長轉換器測試項目有哪些?:一級建造師要點:波長轉換器測試項目有哪些?波長轉換器(otu)測試項目如下,與sdh設備測試項目基本一致的在此不再敘述,僅列項目。(1)平均發(fā)送光功率;(2)發(fā)送信號波形(眼圖);(3)光接收機靈敏度和最小過載光功率;(4)輸入抖動容限;(5)抖動轉移特性;(6)中心頻率與偏離;(7)最小邊模抑制比;(8)最大-20db帶寬。
67一級建造師要點:標識管理要求是什么?:一級建造師要點:標識管理要求:(1)施工現場各項管理制度、操作規(guī)程等應用看板、掛板等展示清楚。(2)施工現場主要管理人員在施工現場應佩戴證明其身份的證卡、袖標,分區(qū)施工現場管理、崗位責任人亦應設標牌顯示。(3)施工現場應在明顯處設置“(工程概況牌、組織機構和管理人員名單及監(jiān)督聯系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖)。(4)可以不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。
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