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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2023年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、施工質(zhì)量控制點的管理應(yīng)該是動態(tài)的,一般在()時,可確定一批整個項目的質(zhì)量控制點,以后隨時或定期進行控制點范圍的調(diào)整和更新。【多選題】
A.工程開工前
B.施工圖設(shè)計
C.關(guān)鍵工序施工前
D.設(shè)計交底
E.圖紙會審
正確答案:A、D、E
答案解析:做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。所謂動態(tài)設(shè)置,是指在工程開工前、設(shè)計交底和圖紙會審時,可確定項目的一批質(zhì)量控制點,隨著工程的展開、 施工條件的變化,隨時或定期進行控制點的調(diào)整和更新。
2、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中,屬于空氣污染防治措施的有( )。【多選題】
A.指定專人定期灑水清掃施工現(xiàn)場道路
B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放
C.施工現(xiàn)場不得無故摔打模板
D.工地茶爐采用電熱水器
E.使用封閉式容器處理高空廢棄物
正確答案:A、D、E
答案解析:本題考查的是空氣污染防治措施,選項B屬于水污染的防治措施;選項C屬于噪音污染的防治。
3、下列承包商向業(yè)主提出的材料費的索賠中,工程師不予支持的是()?!締芜x題】
A.索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.客觀原因材料價格大幅度上漲
C.業(yè)主責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲
D.倉庫管理人員管理不善導(dǎo)致的材料損壞
正確答案:D
答案解析:材料費。材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價。承包人應(yīng)該建立健全物資管理制度,記錄建筑材料的進貨日期和價格,建立領(lǐng)料耗用制度,以便索賠時能準(zhǔn)確地分離出索賠事項所引起的材料額外耗用量。為了證明材料單價的上漲,承包人應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購單,或官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)。
4、關(guān)于施工組織設(shè)計的編制方法的說法,正確的是()?!径噙x題】
A.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制
B.涉及深基坑專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查
C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
D.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
E.重點專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審
正確答案:B、D、E
答案解析:A選項錯誤,施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制;C選項錯誤,施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
5、施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后,應(yīng)當(dāng)于最長()h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告?!締芜x題】
A.1
B.2
C.12
D.24
正確答案:A
答案解析:生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。所以A正確。
6、在編制成本計劃時,將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線,會產(chǎn)生()的情況?!径噙x題】
A.提高項目按期竣工的保證率
B.節(jié)約資金貸款利息
C.增加成本計劃的數(shù)值
D.降低項目按期竣工的保證率
E.項目進度控制
正確答案:B、D
答案解析:一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率,因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃,達到既節(jié)約成本支出,又能控制項目工期的目的。
7、目前,各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是( )?!径噙x題】
A.自有職工
B.長期合同工
C.無固定期限的合同工
D.勞務(wù)分包企業(yè)用工
E.施工企業(yè)直接雇傭的短期用工
正確答案:D、E
答案解析:本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。選項DE俗稱農(nóng)民工,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。
8、在項目的實施階段,項目總進度不包括()?!締芜x題】
A.招標(biāo)工作進度
B.工程物資采購工作進度
C.保修進度
D.設(shè)計工作進度
正確答案:C
答案解析:在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括:(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;(2)設(shè)計工作進度;(3)招標(biāo)工作進度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。
9、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中,屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有()?!径噙x題】
A.事故防范措施和計劃
B.工程施工方案
C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性
D.承包方管理人員的能力
E.引起火災(zāi)和爆炸的因素
正確答案:A、C
答案解析:經(jīng)濟與管理風(fēng)險:(1)宏觀和微觀經(jīng)濟情況。(2)工程資金供應(yīng)的條件。(3)合同風(fēng)險。(4)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量。(5)事故防范措施和計劃。(6)人身安全控制計劃。(7)信息安全控制計劃等。
10、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過()萬元人民幣?!締芜x題】
A.80
B.90
C.100
D.120
正確答案:A
答案解析:根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。
48一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?:一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?波長轉(zhuǎn)換器(otu)測試項目如下,與sdh設(shè)備測試項目基本一致的在此不再敘述,僅列項目。(1)平均發(fā)送光功率;(2)發(fā)送信號波形(眼圖);(3)光接收機靈敏度和最小過載光功率;(4)輸入抖動容限;(5)抖動轉(zhuǎn)移特性;(6)中心頻率與偏離;(7)最小邊模抑制比;(8)最大-20db帶寬。
67一級建造師要點:標(biāo)識管理要求是什么?:一級建造師要點:標(biāo)識管理要求:(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚。(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡、袖標(biāo),分區(qū)施工現(xiàn)場管理、崗位責(zé)任人亦應(yīng)設(shè)標(biāo)牌顯示。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯處設(shè)置“(工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)。(4)可以不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。
56一級建造師要點:安全管理規(guī)定有哪些?:一級建造師要點:安全管理規(guī)定:1.非本工程施工人員嚴(yán)禁進入吊裝施工現(xiàn)場。(1)施工指揮和操作人員均需佩戴標(biāo)記。(2)作業(yè)區(qū)域設(shè)有警戒標(biāo)志,必要時派人監(jiān)護。2.作業(yè)平臺與高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置防墜落措施。3.施工人員必須戴好安全帽。如:冬期施工,應(yīng)將防護耳放下,以利聽覺不受阻礙。4.吊裝過程中發(fā)生意外,各操作崗位應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)格保持現(xiàn)場秩序,并做好記錄,以便分析原因。
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