工業(yè)管道工程施工有哪些程序？：工業(yè)管道工程施工有哪些程序？施工準(zhǔn)備（如技術(shù)、人員、機(jī)具、材料、現(xiàn)場）→配合土建預(yù)留、預(yù)埋、測量→管道、支架預(yù)制→附件、法蘭加工、檢驗→管段預(yù)制→管道安裝→管道系統(tǒng)檢驗→管道系統(tǒng)試驗→防腐絕熱→系統(tǒng)清洗→資料匯總、繪制竣工圖→竣工驗收。【二級建造師考試真題】工業(yè)管道施工中，系統(tǒng)清洗工序的緊前工序是（）。A. 管道系統(tǒng)檢驗，B. 管道系統(tǒng)試驗?！径壗ㄔ鞄熆荚囌骖}】管道工程施工程序中

施工成本管理的措施有哪些？：施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面釆取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施，落實成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員。各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程，施工過程中降低成本的技術(shù)措施；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。

建設(shè)工程代理法律關(guān)系是怎樣的？：（一）一般情況下代理人在代理權(quán)限內(nèi)以被代理人名義實施代理行為。被代理人要對代理人的代理行為承擔(dān)民事責(zé)任。（二）轉(zhuǎn)托他人代理應(yīng)當(dāng)事先取得被代理人的同意。代理人需要轉(zhuǎn)委托第三人代理的，轉(zhuǎn)委托代理經(jīng)被代理人同意或者追認(rèn)的，被代理人可以就代理事務(wù)直接指示轉(zhuǎn)委托的第三人。代理人僅就第三人的選任以及對第三人的指示承擔(dān)責(zé)任（其他責(zé)任由被代理人承擔(dān)）。轉(zhuǎn)委托代理未經(jīng)被代理人同意或者追認(rèn)的。

建設(shè)工程代理行為怎樣終止？：建設(shè)工程代理行為怎樣終止？委托代理終止：（1）代理期間屆滿或者代理事務(wù)完成；（2）被代理人取消委托或者代理人辭去委托；（3）代理人喪失民事行為能力；（4）代理人或者被代理人死亡；（5）作為被代理人或者代理人的法人、非法人組織終止。法律規(guī)定被代理人有權(quán)根據(jù)自己的意愿單方取消委托，也允許代理人單方辭去委托，【2015年二級建造師考試真題】關(guān)于委托代理終止情形的說法。

建設(shè)工程代理行為的設(shè)立是怎樣的？：建設(shè)工程代理行為的設(shè)立是怎樣的？建設(shè)工程代理行為的設(shè)立有三個要求：（一）不得委托代理的建設(shè)工程活動，（1）依照法律規(guī)定、當(dāng)事人約定或者民事法律行為的性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)由本人親自實施的民事法律行為。（2）建設(shè)工程的承包活動不得委托代理，（二）一般代理行為無法定的資格要求。一般的代理行為可以由自然人、法人擔(dān)任代理人，民事法律行為的委托代理，A. 建設(shè)工程合同訴訟只能委托律師代理。

編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？：編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，（1）對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序有哪些？：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，（二）按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容如下表所示：②監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議前報送建設(shè)單位，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（ ）前報送建設(shè)單位，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃

工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)該如何處理？：工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，（1）工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時，（2）工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定時，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。工程監(jiān)理人員工作的本質(zhì)是受業(yè)主委托，【2017年二級建造師考試真題】工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的規(guī)定如下：（一）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。1.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行審查的；

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的規(guī)定有哪些？：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的規(guī)定有哪些？建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的規(guī)定如下：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，（二）選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

哪些是建設(shè)工程的行政處罰對象？：哪些是建設(shè)工程的行政處罰對象？建設(shè)工程的行政處罰對象主要是公民、法人，行政責(zé)任是指違反有關(guān)行政管理的法律法規(guī)規(guī)定，依法應(yīng)承擔(dān)的行政法律后果，包括行政處罰和行政處分。行政處罰的種類：（5）暫扣或者吊銷許可證，暫扣或者吊銷執(zhí)照；（7）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行政處罰。法律、行政法規(guī)所設(shè)定的行政處罰主要有：

如何理解項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者？：如何理解項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者？其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時會有數(shù)個、數(shù)十個甚至更多的建設(shè)工程施工項目在組織實施，導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負(fù)責(zé)人。在每個施工項目上必須有一個經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項目經(jīng)理。施工企業(yè)的項目經(jīng)理，對建設(shè)工程施工項目全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。建設(shè)工程項目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動。