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帶你了解什么是企業(yè)組織體制中的M型組織?

幫考網(wǎng)校2020-06-02 09:23:14
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M型組織是一種企業(yè)組織體制,其名稱來源于組織結(jié)構(gòu)呈M形。這種組織結(jié)構(gòu)在上世紀(jì)80年代被提出,旨在解決傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的缺陷,如層級(jí)結(jié)構(gòu)過多、溝通不暢等問題。

M型組織的特點(diǎn)是將企業(yè)分為若干個(gè)業(yè)務(wù)單元,每個(gè)業(yè)務(wù)單元對外部客戶服務(wù)并擁有自己的利潤中心,同時(shí)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也進(jìn)行資源共享和協(xié)作。這種組織結(jié)構(gòu)可以提高企業(yè)的靈活性和快速響應(yīng)能力,同時(shí)也可以激發(fā)員工的創(chuàng)新和主動(dòng)性。

M型組織的缺點(diǎn)是需要高度的組織協(xié)調(diào)和溝通,同時(shí)也需要強(qiáng)大的信息技術(shù)支持。此外,由于每個(gè)業(yè)務(wù)單元都有自己的利潤中心,可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部競爭和資源分配不公平的問題。

總的來說,M型組織是一種相對較新的組織形式,適合于需要快速響應(yīng)市場變化和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的企業(yè)。
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