注意了，今天為大家分享“注冊設(shè)備監(jiān)理師質(zhì)量控制輔導(dǎo)：設(shè)備工程進(jìn)度控制”，各位一定要仔細(xì)查看，對復(fù)習(xí)有很大的幫助。

設(shè)備工程進(jìn)度控制

1、設(shè)備工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施

進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施，是指用經(jīng)濟的手段對設(shè)備工程進(jìn)度控制進(jìn)行影響和制約，它有以下幾種：

①建立設(shè)備工程付款程序，及時審核承包商的進(jìn)度付款申請，并向業(yè)主出具付款簽證，以便業(yè)主及時向承包商支付進(jìn)度款;

②及時處理變更和索賠付款;

③采取獎懲措施，如對提前竣工，可給予物質(zhì)和經(jīng)濟獎勵，對工程拖期，則采取一定的經(jīng)濟處罰;

④向業(yè)主支付誤期損害賠償費;

⑤在承包商違約的情況下，業(yè)主向承包商索賠經(jīng)濟補償。

2、停工和復(fù)工指令

為了保證工程質(zhì)量，承包商應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)組織制造，如出現(xiàn)下述情況之一，總監(jiān)理工程師有權(quán)在征得雇主同意并報監(jiān)理單位后，發(fā)出停工令，停工損失由承包商承擔(dān)。

①隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收，即自行封閉、掩蓋。

②未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自進(jìn)行工藝文件變更或圖紙修改。

③材料、構(gòu)件質(zhì)量不合格，擅自使用或無質(zhì)量證明。

④制造操作嚴(yán)重違反規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師指出無明顯改進(jìn)。

⑤已發(fā)生質(zhì)量事故，未經(jīng)分析處理，繼續(xù)制造。

⑥分包單位資質(zhì)不明，操作人員無證上崗。

⑦工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯異常，原因不清，又無可靠改進(jìn)措施，質(zhì)量無法保證。

承包商接到工程停工令后，應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行整改，然后提出復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。

3、進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施

進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施是指運用各種項目管理技術(shù)，通過各種計劃的編制、優(yōu)化實施、調(diào)整而實現(xiàn)對進(jìn)度有效控制的措施，主要包括：

①建立一套實用和完善的設(shè)備工程進(jìn)度控制的程序文件;

②采用橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，編制設(shè)備工程進(jìn)度計劃;

③利用電子計算機和各種應(yīng)用軟件輔助進(jìn)度管理，包括進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集、整理、統(tǒng)計和分析。

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