近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)開始重視內(nèi)部審計，因此報考國際注冊內(nèi)部審計師考試的人數(shù)也在不斷增長。今天幫考網(wǎng)來為大家分享一些CIA考試的重要知識點，備考的小伙伴一起來看看。

一、內(nèi)部審計的工作性質(zhì)

1、通過下列途徑協(xié)助組織管控風(fēng)險：

A、識別和評估企業(yè)重大風(fēng)險暴露；

B、協(xié)助改善企業(yè)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系；

C、監(jiān)控和評價企業(yè)風(fēng)險管理流程。

2、通過下列途徑幫助組織維持有效的控制：

A、評估企業(yè)控制的效率和效果；

B、促進企業(yè)控制環(huán)境的持續(xù)改進。

3、評價并提出適當(dāng)?shù)母倪M建議，以改善組織來實現(xiàn)下列目標(biāo)的治理過程：

A、在組織內(nèi)部推廣適當(dāng)?shù)牡赖掠^和價值觀；

B、確保整個組織開展有效的業(yè)績管理、建立有效的問責(zé)機制；

C、向組織內(nèi)部有關(guān)方面通報風(fēng)險和控制信息；

D、協(xié)調(diào)組織董事會、外部審計師、內(nèi)部審計師和管理層之間的信息溝通。

內(nèi)部審計師的活動必須應(yīng)用系統(tǒng)和規(guī)范的方法進行?！稑?biāo)準》2100條款里既反映了傳統(tǒng)領(lǐng)域的內(nèi)部控制確認和遵循性的內(nèi)部審計活動性質(zhì)或范圍，也反映了以風(fēng)險管理和治理為目的的現(xiàn)代內(nèi)部審計活動性質(zhì)或范圍。

內(nèi)部審計的關(guān)鍵作用是在組織中致力于透明度、問題的解決、有效的風(fēng)險管理、控制和治理等方面。大部分內(nèi)部審計活動中，對控制領(lǐng)域的審計活動是最成熟的，它經(jīng)歷了發(fā)展、評述到推廣的過程，有很長的一段以控制為基礎(chǔ)的歷史。

風(fēng)險管理是一個正在發(fā)展的領(lǐng)域。“治理”這個概念出現(xiàn)得比較早，但它是三個領(lǐng)域中發(fā)展最慢的。

倍受推崇的管理控制框架（如COSO、Cadbury、COCO等，在后面會詳細介紹其特征和用途）提出，在一個真空環(huán)境中考慮控制活動中考慮控制活動是沒有用的，為使控制發(fā)揮最大效應(yīng)，內(nèi)部控制應(yīng)符合組織的主要目標(biāo)，并防范阻礙實現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險。內(nèi)部控制和內(nèi)部審計活動的作用是為了幫助組織促進有效的治理和管理各種風(fēng)險，為此在治理、控制領(lǐng)域推薦新的可選擇框架-《較小型公眾公司財務(wù)報告內(nèi)部控制指南》（2006）和新發(fā)布的2013《內(nèi)部控制整合框架》。

二、內(nèi)部審計活動的宗旨

1、提供獨立、客觀的確認和咨詢服務(wù)；

2、增加價值和改善組織運營；

3、采用系統(tǒng)、規(guī)范的方法評價和改善風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)；

4、檢測組織的風(fēng)險管理、控制和治理過程是否運轉(zhuǎn)正常并發(fā)揮作用；

5、溝通改善風(fēng)險的機會或交流風(fēng)險管理暴露程度。

三、內(nèi)部審計活動的職責(zé)

1、擬定業(yè)務(wù)計劃和業(yè)務(wù)范圍以及相應(yīng)的審計方法；

2、確保內(nèi)部審計人員具備充分的知識、技能、經(jīng)驗和專業(yè)資格證明以實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃；

3、首席審計執(zhí)行官有必要就內(nèi)部審計結(jié)果或重要事項與組織的高級管理層、審計委員會、董事會或其它相關(guān)治理機構(gòu)進行溝通；

4、考慮內(nèi)、外部審計工作，以節(jié)省資源、提高審計的效率和效果‘

5、不要履行管理職責(zé)

向組織的高級管理層和審計委員會提供保證是內(nèi)部審計存在的首要價值，如果依據(jù)首席審計執(zhí)行官的判斷應(yīng)向髙級管理層及董事會成員報告的信息受到隱瞞，就無法開展咨詢服務(wù)，所有咨詢服務(wù)都應(yīng)該在這種背景下得到理解。

以上就是今天分享的內(nèi)部審計師考試的知識點內(nèi)容，希望對各位有所幫助。在此，幫考網(wǎng)也預(yù)祝所有考生考試旗開得勝。