備考CIA考試，好的學(xué)習(xí)方法很重要，但是練習(xí)也很重要，下面幫考網(wǎng)就給大家分享一些，CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》試題，備考的小伙伴趕緊來練練手吧。

1、一個設(shè)備制造商設(shè)有訂貨登記系統(tǒng)的撥號進(jìn)入端口，以方便世界范圍內(nèi)的客戶在需要的時候方便地進(jìn)行訂貨。該制造商承諾在全世界范圍內(nèi)95%的零件訂貨可以在48小時之內(nèi)送貨。由于某些電子零件的成本和敏感性，供貨商需要設(shè)立訂貨登記系統(tǒng)訪問的安全措施。對訪問的安全性進(jìn)行監(jiān)視的技術(shù)是：

A．訂貨登記系統(tǒng)的集成檢測設(shè)備。

B．通過訂貨登記系統(tǒng)對業(yè)務(wù)進(jìn)行追蹤。

C．訂貨登記業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)選擇。

D．對不成功的訪問企圖進(jìn)行日志登記。

2、在項目進(jìn)度安排的關(guān)鍵時刻增加資源去縮短某些活動時間的過程是：

A．應(yīng)急

B． 德爾菲技術(shù)

C．原材料需求計劃編制

D．分支和范圍的解決方法

3、制定組織目標(biāo)是激勵員工的重要因素，如果把“力求比過去做得更好”作為目標(biāo)，是不適宜的。因為：

A．沒有考慮員工的需求。

B． 這個目標(biāo)缺乏明晰性、可衡量性和可實現(xiàn)性。

C．沒有指出實現(xiàn)目標(biāo)的方法和途徑。

D．這句話與其說是目標(biāo)，不如說是戰(zhàn)略。

4、以員工的預(yù)期和感受為基礎(chǔ)制定激勵政策時，該政策的主要方面是：

A．把員工的努力、績效和獎懲緊密掛鉤。

B． 給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障。

C．向員工明確組織的總目標(biāo)和具體目標(biāo)。

D．給員工更多從事挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會，并鼓勵其提高績效。

5、在各種管理方式中，有一種是把較多的精力放在值得關(guān)注的方面，而把較少的精力放在按預(yù)期運(yùn)作的方面。這種管理方式為：

A．目標(biāo)管理

B．責(zé)任會計

C．標(biāo)準(zhǔn)管理

D．例外管理

【答案及解析】

1、答案：D

解析：

A．不正確。見答案“D”。

B．不正確。見答案“D”。

C．不正確。見答案“D”

D．正確。不成功的訪問往往是由非法的用戶進(jìn)行的，對這種企圖進(jìn)行日志登記，將其作為重點(diǎn)監(jiān)控對象，可有效監(jiān)控訪問的安全性。

2、答案：A

解題思路：

顯然這一過程是應(yīng)急，B、C、D與之無關(guān)。

3、答案：B

解題思路：

這句話缺乏明晰性、可衡量性和可實現(xiàn)性。

4、答案：A

解題思路：

期望理論認(rèn)為，當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能給個人帶來既定結(jié)果，且這種結(jié)果對個體具有吸引力時，個人才會采取這一特定行為。它包括以下三項變量或三種聯(lián)系：努力一績效的聯(lián)系，即個體感覺到通過一定程度的努力而達(dá)到工作績效的可能性；績效一獎賞的聯(lián)系，即個體對于達(dá)到一定的工作績效后即可獲得理想的獎賞結(jié)果的可能性；吸引力，即，如果工作完成，個體所獲得的結(jié)果或獎賞對個體的重要性程度，與人個的目標(biāo)和需要有關(guān)。期望理論的關(guān)鍵在于：弄清個人目標(biāo)以及三種聯(lián)系，即努力與績效的聯(lián)系、績效與獎賞的聯(lián)系、獎賞與個人目標(biāo)的滿足的聯(lián)系。

5、答案：D

解題思路：

例外管理是指管理者應(yīng)該只注意一些重要的例外偏差，也就是說把主要注意力集中在那些超出一般情況的特別好或特別壞的情況。

以上是本次幫考網(wǎng)帶給大家的關(guān)于CIA考試試題的內(nèi)容，希望可以幫助到大家。越努力越幸運(yùn)，備考的小伙伴加油吧，預(yù)祝大家都能順利通過考試！