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當(dāng)前位置: 首頁國際注冊內(nèi)部審計(jì)師(CIA考試)經(jīng)營分析和信息技術(shù)章節(jié)練習(xí)正文
章節(jié)練習(xí):CIA考試《經(jīng)營分析技術(shù)》(10)
幫考網(wǎng)校2020-09-27 16:49
章節(jié)練習(xí):CIA考試《經(jīng)營分析技術(shù)》(10)

備考CIA考試的小伙伴們,備考的怎樣了?下面幫考網(wǎng)為大家?guī)砹?span lang="EN-US">CIA考試《經(jīng)營分析技術(shù)》試題,趕緊來測試一下吧。

1、競爭對(duì)手對(duì)市場需求和價(jià)格的預(yù)測、對(duì)生產(chǎn)能力增長的預(yù)測、對(duì)原材料的供應(yīng)情況的預(yù)測等給予評(píng)論屬于哪種市場信號(hào)形式?

A.行動(dòng)的提前宣告

B.行動(dòng)的事后宣告

C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況的公開評(píng)論

D.對(duì)自身行動(dòng)的討論和解釋

【正確答案】C

【答案解析】競爭對(duì)手公開對(duì)產(chǎn)業(yè)情況發(fā)表評(píng)論,內(nèi)容主要包括諸如對(duì)市場需求和價(jià)格的預(yù)測、對(duì)生產(chǎn)能力增長的預(yù)測、對(duì)原材料供應(yīng)情況的預(yù)測等。

行動(dòng)的提前宣告是競爭對(duì)手使用的正式的信息傳遞方式,表明它可能或不打算采取某種行動(dòng),如擴(kuò)建新廠、推出新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格等;

競爭對(duì)手經(jīng)常在其行動(dòng)開始或結(jié)束后才宣布,這就是事后宣告。如新建工廠、新辟市場、兼并收購等結(jié)束后才宣布;

競爭對(duì)手經(jīng)常利用某些機(jī)會(huì)來討論或解釋自身的行動(dòng),如進(jìn)入某產(chǎn)業(yè)、降價(jià)、聯(lián)合等。目的是引導(dǎo)其他企業(yè)了解其行動(dòng)的原因和結(jié)果,追隨這一行動(dòng)或不采取類似行動(dòng),至少能理解其行動(dòng)。

2、企業(yè)實(shí)施的在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,通過降低產(chǎn)品的全部成本,用低于競爭對(duì)手的成本優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的戰(zhàn)略是以下哪種戰(zhàn)略?

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差別化戰(zhàn)略

C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

D.調(diào)整戰(zhàn)略

【正確答案】A

【答案解析】根據(jù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心就是在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,通過降低產(chǎn)品的全部成本,用低于競爭對(duì)手的成本優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的一種戰(zhàn)略。

差別化戰(zhàn)略是指企業(yè)向市場提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),用以滿足顧客的特殊需要,從而形成競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略;

重點(diǎn)集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場上,并為這個(gè)特定的目標(biāo)市場提供特定的產(chǎn)品或服務(wù);

調(diào)整戰(zhàn)略是企業(yè)為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況欠佳的局面,提高運(yùn)營效率,使企業(yè)能夠渡過危機(jī)而采取的新的戰(zhàn)略。

3、促使產(chǎn)業(yè)競爭的基本力量是以下哪些,并且當(dāng)它和其他競爭力結(jié)合在一起時(shí),它決定產(chǎn)業(yè)最終潛在的利潤?

I.新進(jìn)入者威脅

II.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的能力

III.原材料的優(yōu)先使用權(quán)

IV.產(chǎn)品差異

A.I

B.III

C.IIIIV

D.IIV

【正確答案】B

【答案解析】促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競爭的五種基本力量是購買者的討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的力量、替代品的威脅、新進(jìn)入者的威脅和與現(xiàn)存競爭者的競爭。勞動(dòng)紛亂的狀態(tài)和物質(zhì)短缺是影響原料的使用并且因此可以影響競爭和盈利的短期因素,但是這些不在五種基本的促進(jìn)競爭的力量之中。產(chǎn)品差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本要求、轉(zhuǎn)換成本、對(duì)分配渠道和政府政策的限制等構(gòu)成進(jìn)入壁壘的六個(gè)主要來源。

以上是本次幫考網(wǎng)分享給大家的CIA考試試題,備考的小伙伴抓緊時(shí)間練習(xí)一下吧。欲了解更多關(guān)于CIA考試的試題,敬請關(guān)注幫考網(wǎng)!

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