內(nèi)部審計(jì)工作要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查作用，其根本出發(fā)點(diǎn)還是從自身出發(fā)，建立健全內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍以及內(nèi)部審計(jì)制度；提升自身的工作價(jià)值、規(guī)范審計(jì)行為，不斷創(chuàng)新以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)趨勢的發(fā)展。同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造良好的審計(jì)環(huán)境，為內(nèi)部審計(jì)工作的開展創(chuàng)造好充分的條件，不斷提升內(nèi)部審計(jì)的地位和橫好地發(fā)揮作用。 　
（一）嚴(yán)格審計(jì)程序，內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化
一方面行政事業(yè)單位要把內(nèi)部審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在促發(fā)展、促效益、促管理、強(qiáng)內(nèi)控上，另一方面明確工作重點(diǎn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，克服審計(jì)盲目性。行政事業(yè)單位通過“三個(gè)結(jié)合”，關(guān)注財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行、內(nèi)控制度執(zhí)行和資金使用情況。一是，事前審計(jì)與事中、事后審計(jì)相結(jié)合，把問題解決在初始階段；二是，微觀審計(jì)與宏觀結(jié)合，綜合分析，找出傾向性問題及原因，提出針對性解決建議；三是，對內(nèi)部審計(jì)問題堅(jiān)持治標(biāo)、治本，既要處理審計(jì)問題，又要究其原因，規(guī)范被審單位經(jīng)濟(jì)行為和管理水平，從根本上推動(dòng)被審單位各項(xiàng)工作水平提高。 　
（二）加快審計(jì)工作轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性 　
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，行政事業(yè)單位內(nèi)部之前的事后審計(jì)監(jiān)督制度已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。行政事業(yè)要在內(nèi)部審計(jì)的工作中還原其應(yīng)有的獨(dú)立性，主管部門要設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，否則必然會(huì) 嚴(yán)重阻礙下屬事業(yè)單位正常開展內(nèi)部審計(jì)工作。要側(cè)重突出內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性要與其他部門實(shí)現(xiàn)“相對獨(dú)立”，必須要與相關(guān)的紀(jì)檢、財(cái)務(wù)以及監(jiān)察部門分設(shè)，消除行政隸屬關(guān)系，實(shí)現(xiàn)在單位負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立地行使內(nèi)部審計(jì)職能，直接受行政事業(yè)主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)，只有如此才可以理順體制上的關(guān)系。 　
（三）準(zhǔn)確定位審計(jì)職能，發(fā)揮審計(jì)的服務(wù)職能 　
在平常的審計(jì)工作中，審計(jì)人員在工作過程中抱著在正確中找錯(cuò)誤的工作態(tài)度，缺少與被審計(jì)單位之間的有效溝通，以一種高高在上的態(tài)度進(jìn)入審計(jì)工作，導(dǎo)致了審計(jì)部門與被審計(jì)單位之間形成一種相對立的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)保持良好的工作態(tài)度在審計(jì)過程中，與事業(yè)單位的管理層以及被審計(jì)部門管理人員進(jìn)行良好的溝通，調(diào)動(dòng)被審計(jì)部門人員的參與性和積極性，將審計(jì)工作定位在服務(wù)只能上，以確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高基層內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量 　
定期開展內(nèi)部審計(jì)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查，強(qiáng)化基層內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)基層內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系的建立健全，建立相對完善的基層內(nèi)部審計(jì)管理制度。一是要加強(qiáng)基層內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的制定。審計(jì)部門應(yīng)結(jié)合基層內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際審計(jì)工作，加強(qiáng)結(jié)基層內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃管理，制定基層內(nèi)部審計(jì)工作量化考察監(jiān)督制度和基層內(nèi)部審計(jì)優(yōu)秀審計(jì)工作先進(jìn)者評選辦法，指導(dǎo)基層內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位的工作目標(biāo)，有針對性的的開展內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)工作效率，實(shí)現(xiàn)基層內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)的制度化、規(guī)范化，確?；鶎觾?nèi)部審計(jì)質(zhì)量。二是要對基層內(nèi)審項(xiàng)目從審計(jì)方案、審計(jì)復(fù)核、責(zé)任追究制度等方面加強(qiáng)質(zhì)量控制，規(guī)范基層內(nèi)部審計(jì)過程和審計(jì)程序，避免基層內(nèi)部審計(jì)工作的不規(guī)范性，防范內(nèi)部審計(jì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，不斷強(qiáng)提高基層內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)基層內(nèi)部審計(jì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，促使基層內(nèi)部審計(jì)更好的發(fā)揮自身的作用。