1、企業(yè)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的制度意義。上市公司設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門不一定就能產(chǎn)生我們所想象的預(yù)期的效果和作用。但是，如果連內(nèi)審機(jī)構(gòu)都沒有的上市公司很難從制度上保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、法律法規(guī)的遵循性和經(jīng)營活動(dòng)的效率與效果性。
2、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的功能意義。內(nèi)部審計(jì)的“智囊”地位是從90年代初開始奠定起來的,源于公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的需求。在公司治理過程中,設(shè)立了審計(jì)委員會(huì),它的出現(xiàn)一方面使得內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性提高,審計(jì)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到對(duì)管理者業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià);另一方面,它作為內(nèi)部審計(jì)的最高機(jī)構(gòu),開發(fā)并實(shí)施了企業(yè)戰(zhàn)略審計(jì)業(yè)務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處無時(shí)不在,任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題,如公司治理的不規(guī)范、企業(yè)管理不嚴(yán)格、經(jīng)營活動(dòng)松散、控制不力等,都可能導(dǎo)致企業(yè)全軍覆沒。無疑,企業(yè)的所有活動(dòng)最終都集中在風(fēng)險(xiǎn)的管理上,風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造息息相關(guān)。從傳統(tǒng)的提供事后保證性業(yè)務(wù)來行使看家本領(lǐng),到現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),事前事中分析、預(yù)測(cè)為手段,合理有效的建議、咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù),它是企業(yè)中一支無可替代的“智囊”隊(duì)伍。