2025年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、咨詢工程師除了要掌握建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)知識(shí)之外，還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的( )知識(shí)?！径噙x題】

A.經(jīng)濟(jì)

B.政治

C.管理

D.金融

E.法律

正確答案:A、C、D、E

答案解析:

2、下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中，錯(cuò)誤的是( )。【單選題】

A.提出Partnering模式的時(shí)間可能與簽訂Partnering協(xié)議的時(shí)間相距甚遠(yuǎn)

B.Partnering協(xié)議由業(yè)主負(fù)責(zé)起草

C.Partnering協(xié)議的參與者未必一次性全部到位

D.Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議，而需要建設(shè)工程參與各方共同簽署

正確答案:B

答案解析:

3、下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有( )?！静欢?xiàng)】

A.限額投資的工程

B.無法準(zhǔn)確定價(jià)的工程

C.-般性建設(shè)的工程

D.設(shè)計(jì)變更可能性較大的工程

E.時(shí)間因素最為重要的工程

正確答案:B、D、E

答案解析:本題考核的是CM模式的適用情況。從CM模式的特點(diǎn)來看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出它的優(yōu)點(diǎn)：(1)設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程；(2)時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程；(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程。

4、下列關(guān)于Proj ect Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中，不正確的是( )?！静欢?xiàng)】

A.兩者所起的作用不同

B.兩者的地位不同

C.兩者的權(quán)力不同

D.兩者的工作內(nèi)容不同

正確答案:A

答案解析:本題考核的是Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別。Project Con-trolling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處主要表現(xiàn)在：(1)兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同；(2)兩者的地位不同；(3)兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同；(4)兩者的工作內(nèi)容不同；(5)兩者的權(quán)力不同。

5、在采用Partnering模式時(shí)，工程實(shí)施產(chǎn)生的效益由建設(shè)工程參與各方共享，其中無形效益有( )。【不定項(xiàng)】

A.避免爭議和訴訟的產(chǎn)生

B.工程信息增加

C.工作積極性提高

D.建設(shè)周期縮短

E.施工單位社會(huì)信譽(yù)提高

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考核的是Partnering模式要素中共享的內(nèi)容。共享的含義是指建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程實(shí)施產(chǎn)生的效益共享；同時(shí)，參與各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險(xiǎn)和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。在這里，資源和效益都是廣義的。效益既有有形的效益，如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等，也有無形的效益，如避免爭議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、施工單位社會(huì)信譽(yù)提高等。