2025年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理第十章 國際工程咨詢與實施組織模式5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中，除了( )之外，其余各階段工作業(yè)主都可單獨委托工程咨詢公司來完成?！締芜x題】

A.工程設(shè)計

B.工程招標與設(shè)備采購

C.生產(chǎn)準備和調(diào)試驗收

D.項目后評價

正確答案:C

答案解析:本題考核的是工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容。工程咨詢公司為業(yè)主服務(wù)可以是階段性服務(wù)。就是咨詢公司僅承擔工程建設(shè)全過程服務(wù)中的某一階段的服務(wù)工作。一般來說，除了生產(chǎn)準備和調(diào)試驗收之外，其余各階段工作業(yè)主可能單獨委托工程咨詢公司來完成。

2、下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有（?。??！径噙x題】

A.限額投資的工程

B.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確確定造價的建設(shè)工程

C.一般性建設(shè)的工程

D.設(shè)計變更可能性較大的工程

E.時間因素最為重要的工程

正確答案:B、D、E

答案解析:本題考查的是CM模式。從CM模式的特點來看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出其優(yōu)點：設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；時間因素最為重要的建設(shè)工程；因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確確定造價的建設(shè)工程。

3、下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是（　）。【單選題】

A.兩者的地位不同

B.兩者的權(quán)力不同

C.兩者的工作屬性不同

D.兩者的工作內(nèi)容不同

正確答案:C

答案解析:本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與工程項目管理服務(wù)的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：(1)兩者的地位不同。(2)兩者的服務(wù)時間不盡相同。(3)兩者的工作內(nèi)容不同。(4)兩者的權(quán)力不同。

4、下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是（?。??！締芜x題】

A.承包商承擔大部分風險

B.業(yè)主管理工程實施

C.信息的開放性

D.采用單價合同

正確答案:C

答案解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering模式特征：(1)出于自愿；(2)高層管理參與；(3) Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；(4)信息的開放性。

5、以下（?。┣闆r能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點。【單選題】

A.設(shè)計變更可能性較小的建設(shè)工程

B.質(zhì)量因素較為重要的工程

C.投資控制比較嚴格的工程

D.時間因素最為重要的建設(shè)工程

正確答案:D

答案解析:本題考查的是CM模式。從CM模式的特點來看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出它的優(yōu)點：(1)設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；(2)時間因素最為重要的建設(shè)工程；(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設(shè)工程。