2025年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是()。【單選題】

A.不利于縮短工期

B.合同數(shù)量多、管理困難

C.質(zhì)量控制難度大

D.不利于業(yè)主選擇承建單位

正確答案:B

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)。平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn):(1)合同數(shù)量多,會造成合同管理困難;(2)投資控制難度大。

2、下列資料管理職責(zé)中,屬于監(jiān)理單位管理職責(zé)的有()。【多選題】

A.收集和整理工程準(zhǔn)備階段形成的工程文件

B.設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作

C.監(jiān)督檢查施工單位工程文件的形成、積累和立卷歸檔

D.請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收

E.收集整理工程竣工驗(yàn)收階段形成的工程文件

正確答案:B、C

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是監(jiān)理單位管理職責(zé)。B、C項(xiàng)屬于監(jiān)理單位管理職責(zé),A、D項(xiàng)屬于建設(shè)單位管理職責(zé),E項(xiàng)屬于施工單位管理職責(zé)。

3、關(guān)于建設(shè)工程組織管理基本模式的說法,正確的有()?！径噙x題】

A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制

B.項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)是不利于投資控制

C.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小

D.項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于進(jìn)度控制

E.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位

正確答案:C、D

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程組織管理基本模式。A項(xiàng)是平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn);B項(xiàng)應(yīng)是項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn),是有利于投資控制;E項(xiàng)是平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn),是有利于業(yè)主選擇承建單位;C、D項(xiàng)正確。

4、根據(jù)《建筑法》,實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)?！締芜x題】

A.監(jiān)理范圍

B.監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限

C.監(jiān)理目標(biāo)

D.監(jiān)理工作程序

正確答案:B

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是《建筑法》有關(guān)建筑工程監(jiān)理的規(guī)定?！督ㄖā芬?guī)定,實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

5、按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分,可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為()。【單選題】

A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

B.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)

C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)

D.基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的分類。按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

6、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法,正確的是()。【單選題】

A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小

B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短

C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目

D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率

正確答案:D

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是職能制監(jiān)理組織形式主要優(yōu)點(diǎn)。職能制監(jiān)理組織形式主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。

7、當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí),如果該項(xiàng)措施會對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響,就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施,這是建設(shè)工程投資的()?！締芜x題】

A.動態(tài)控制

B.系統(tǒng)控制

C.全方位控制

D.全過程控制

正確答案:B

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是系統(tǒng)控制。系統(tǒng)控制:當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí),如果某項(xiàng)措施會對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響,就要考慮是否還有別的更好的措施,要慎重決策。

8、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑包括()?！径噙x題】

A.目標(biāo)維

B.時(shí)間維

C.結(jié)構(gòu)維

D.因素維

E.損失程度維

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑。根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn),建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可以按以下途徑進(jìn)行:(1)目標(biāo)維;(2)時(shí)間維;(3)結(jié)構(gòu)維;(4)因素維。

9、對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí),工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是()。【單選題】

A.權(quán)責(zé)一致原則

B.才職相稱原則

C.彈性原則

D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則

正確答案:A

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則。工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則包括:公正、獨(dú)立、自主的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則;嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則。

10、關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多

B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多

C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少

D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少

正確答案:D

答案解析:本題涉及的考點(diǎn)是目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)。一般而言,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。