2025年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、采用實物法編制施工圖預算涉及的工作內容有()。【多選題】

A.套預算單價計算直接工程費

B.套用消耗定額計算人、料、機消耗量

C.套市場單價確定人工費、材料費、機械使用費

D.按規(guī)定的稅率、費率和計價程序計取其他費用

E.按市場行情計取其他費用

正確答案:B、C、E

答案解析:實物法編制施工圖預算時,要求預算定額“有量,無價”(套用定額的實物消耗量指標),并采用市場的價格、費率水平。備選答案的A、D,比較適合于單價法編制施工圖預算。

2、下列活動中,屬于監(jiān)理工程師施工準備質量控制工作的是()?！締芜x題】

A.施工生產(chǎn)要素配置質量審查

B.施工作業(yè)技術交底

C.材料價格變動預測

D.工程變更可能性預測

正確答案:A

答案解析:施工生產(chǎn)要素配置質量審查屬于監(jiān)理工程師施工準備質量控制工作。按照施工準備質量控制環(huán)節(jié)工作內容,該階段主要工作應為A選項。

3、下列費用中,屬于建設工程靜態(tài)投資的是()?！締芜x題】

A.基本預備費

B.漲價預備費

C.建設期利息

D.運營期利息

正確答案:A

答案解析:靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設備工程具購置費、工程建設其他費和基本預備費組成。

4、設備安裝過程的質量控制主要包括()?！径噙x題】

A.設備基礎檢驗

B.設備就位和調平找正

C.復查與二次灌漿

D.設備安裝準備的質量控制

E.設備安裝質量記錄資料的控制

正確答案:A、B、C、E

答案解析:包括五部分質量控制要點:設備基礎檢驗;設備就位;調平與找正;設備的復查二次灌漿;設備安裝質量記錄資料的控制等。

5、為了有效地控制施工進度,要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解,其中按項目組成分解總目標的是()?！締芜x題】

A.單位工程動用時間

B.土建工程完工日期

C.一季度進度目標

D.二期(年)工程進度目標

正確答案:A

答案解析:A為按項目組成分解目標,B為按承包單位分解目標,C、D為按計劃期分解目標。

6、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程量清單內容中,應按此《規(guī)范》規(guī)定并可結合工程實際編制的有【多選題】

A.項目編碼的前九位

B.項目名稱

C.工程量計算規(guī)則

D.項目特征

E.計量單位

正確答案:B、D、E

答案解析:基于相應的“附錄”,項目名稱可以結合擬建工程的實際確定;項目特征可以結合技術規(guī)范、標準圖集、施工圖紙,按照工程結構、使用材質等,予以詳細、準確的表述和說明;遇有多個計量單位時,可根據(jù)工程實際,選擇最適宜、最方便者。但是,項目編碼的前九位(A)和工程量計算規(guī)則(C)必須嚴格執(zhí)行“08規(guī)范”的有關規(guī)定。

7、下列費用中,屬于生產(chǎn)準備費的是()?！締芜x題】

A.試運轉所需的原料費

B.生產(chǎn)職工培訓費

C.辦公家具購置費

D.生產(chǎn)家具購置費

正確答案:B

答案解析:生產(chǎn)準備費是指新建企業(yè)或新增生產(chǎn)能力的企業(yè),為保證竣工交付使用進行必要的生產(chǎn)準備所發(fā)生的費用。費用內容包括:①生產(chǎn)職工培訓費。②生產(chǎn)單位提前進廠參加施工、設備安裝、調試等以及熟悉工藝流程及設備性能等人員的工資、工資性補貼、職工福利費、差旅交通費、勞動保護費等。

8、地基基礎、主體結構分部工程的驗收,應由總監(jiān)理工程師組織()進行?！径噙x題】

A.勘察、設計單位工程項目負責人

B.相關金融機構負責人

C.施工單位技術、質量負責人

D.質量監(jiān)督部門負責人

E.材料供應單位負責人

正確答案:A、C

答案解析:分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收;與地基基礎、主體結構分部工程相關的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。

9、國際工程項目建筑安裝工程費用構成中,分包費的數(shù)額等于()?！締芜x題】

A.分包商的報價

B.承包商對分包商的管理費

C.業(yè)主對分包商的管理費

D.分包商報價及相應總包管理費

正確答案:D

答案解析:國際工程項目建筑安裝工程費用主要構成:工程總成本(包括直接費、間接費、分包費、公司總部管理費)、暫列金額、盈余(包括利潤與風險費)三大部分。國際工程項目建筑安裝工程費用構成中分包費是指分包商的報價加總包管理費。

10、為了實現(xiàn)進度控制目標,監(jiān)理工程師根據(jù)建設工程的具體情況,制定了下列進度控制措施,其中屬于組織措施的是()?！締芜x題】

A.加強索賠管理,公正地處理索賠

B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度

C.審查承包商提交的進度計劃

D.及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)

正確答案:B

答案解析:組織措施:①建立進度控制目標體系,明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;②建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;③建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;④建立進度協(xié)調會議制度,包括協(xié)調會議舉行的時間、地點,協(xié)調會議的參加人員等;⑤建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。