2024年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程材料/構(gòu)（配）件／設(shè)備報(bào)審表的附件是( )。【不定項(xiàng)】

A.質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單

B.數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果文件

C.試驗(yàn)報(bào)告和數(shù)量清單

D.數(shù)量清單和擬用部位說明

正確答案:B

答案解析:本題考核的是工程材料／構(gòu)（配）件／設(shè)備報(bào)審表的附件。隨工程材料／構(gòu)（配）件／設(shè)備報(bào)審表應(yīng)同時(shí)報(bào)送工程材料／構(gòu)（配）件／設(shè)備數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果文件。

2、建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( )的原則。【多選題】

A.區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)

B.有可靠的數(shù)據(jù)來源

C.按工程部位分解

D.能分能合

E.按工程工種分解

正確答案:A、B、C、D

答案解析:

3、在組織中，直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)是( )的體現(xiàn)?！静欢?xiàng)】

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

正確答案:C

答案解析:本題考核的是管理層次。管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量。管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃，它必須精干、高效；協(xié)調(diào)層的任務(wù)主要是參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力，執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容，其人員應(yīng)有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令；操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能。

4、與總分包模式相比，建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是( )?！静欢?xiàng)】

A.有利于質(zhì)量控制

B.有利于投資控制

C.有利于縮短工期

D.有利于合同管理

正確答案:A

答案解析:本題考核的是設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)與平行承包模式優(yōu)點(diǎn)的對(duì)比。其中，前者的優(yōu)點(diǎn)有：(1)有利于建設(shè)工程的組織管理；(2)有利于投資控制；(3)有利于質(zhì)量控制；(4)有利于工期控制。而后者的優(yōu)點(diǎn)有：(1)有利于縮短工期；(2)有利于質(zhì)量控制；(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。

5、在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中，建設(shè)工程的概況部分主要編寫( )?！径噙x題】

A.建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模

B.預(yù)計(jì)工程投資總額

C.建設(shè)工程名稱

D.設(shè)備、材料清單

E.建設(shè)工程投資匡算

正確答案:A、B、C

答案解析: