2023年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理第十章 國際工程咨詢與實施組織模式5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處有（　）?！径噙x題】

A.兩者的工作屬性不同

B.兩者的地位不同

C.兩者的工作內(nèi)容不同

D.兩者的權(quán)力不同

E.兩者的服務(wù)時間不盡相同

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與工程項目管理服務(wù)的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：(1)兩者的地位不同。(2)兩者的服務(wù)時間不盡相同。(3)兩者的工作內(nèi)容不同。(4)兩者的權(quán)力不同。

2、下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨立存在的有（?。??！径噙x題】

A.總承包模式

B.EPC模式

C.CM 模式

D.Partnering 模式

E.Project Controlling 模式

正確答案:D、E

答案解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering 和 Project Controlling 模式并不能作為一種獨立存在的模式。

3、下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中，不正確的是（?。??！締芜x題】

A.兩者所起的作用不同

B.兩者的地位不同

C.兩者的權(quán)力不同

D.兩者的工作內(nèi)容不同

正確答案:A

答案解析:本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與建設(shè)項目管理的不同之處：(1)兩者的地位不同；(2)兩者的服務(wù)時間不盡相同；(3)兩者的工作內(nèi)容不同；(4)兩者的權(quán)力不同。

4、Project Controlling與工程項目管理的地位不同，Project Controlling咨詢單位為（?。┓?wù)?！締芜x題】

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.業(yè)主

D.監(jiān)理單位

正確答案:C

答案解析:本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling咨詢單位直接向業(yè)主的決策層負(fù)責(zé)，相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向Pro-ject Controlling咨詢單位在該項目上的具體工作人員下達(dá)指令。

5、下列各要素中，屬于Partnering模式要素的有（?。??！径噙x題】

A.臨時協(xié)議

B.信任

C.共同的目標(biāo)

D.合作

E.高層管理的參與

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering模式的要素是指保證這種模式成功運作所不可缺少的元素，包括以下幾個方面：(1)長期協(xié)議；(2)共享；(3)信任；(4)共同的目標(biāo)；(5)合作。