監(jiān)理工程師
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2020年監(jiān)理工程師考試《三項控制》歷年真題回顧7
幫考網(wǎng)校2021-01-23 14:04
2020年監(jiān)理工程師考試《三項控制》歷年真題回顧7


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71.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項工作實際進(jìn)度出現(xiàn)的偏差超過其總時差,需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃時.首先應(yīng)考慮( )的限制條件。

A.緊后工作最早開始時間

B.后續(xù)工作最早開始時間

C.各關(guān)鍵節(jié)點最早時間

D.后續(xù)工作和總工期

72 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進(jìn)度( )。

A 既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2

C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1

D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2

73.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的4天變?yōu)?/span>-3天,說明工作M的實際進(jìn)度( )

A.拖后7天,影響工期3

B.拖后7天,影響工期4

C.拖后4天,影響工期3

D.拖后3天,影響工期3

74.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作拖延的時間未超過總時差,但已超過自由時差,在確定進(jìn)度計劃的調(diào)整方法時,應(yīng)考慮( )。

A.工程總工期允許拖延的時間

B.關(guān)鍵節(jié)點允許推遲的時間

C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值

D.后續(xù)工作允許拖延的時間

75.在建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度控制計劃體系中,需要考慮設(shè)計分析評審的工作時間安排的進(jìn)度計劃是( )。

A.各專業(yè)詳細(xì)的出圖計劃

B.施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃

C.初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃

D.設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃

76.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( )

A 編制或?qū)徍朔植抗こ淌┕みM(jìn)度計劃

B.審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃

C.編制工程項目投資計劃年度分配表

D.審核年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

77.某吊裝構(gòu)件施工過程包括12組構(gòu)件,該施工過程綜合時間定額為6臺班/組,計劃每天安排2班,每班2臺吊裝機(jī)械完成該施工過程,則其持續(xù)時間為( )天。

A.36 B.18 C.8 D.6

78.當(dāng)實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時,為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是( )。

A 增加工作面和每天的施工時間

B.改善勞動條件并實施強(qiáng)有力的調(diào)度

C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械和施工方法

D.改進(jìn)施工方法,減少施工過程的數(shù)量

79.在某建設(shè)工程施工過程中、由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實際進(jìn)度拖后,承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則承包商( )。

A.應(yīng)承擔(dān)趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

B.不需要承擔(dān)趕工費,但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費

C.不僅要承擔(dān)趕工費,還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費

D.既不需要承擔(dān)趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

80.編制物資需求計劃的依據(jù)包括( )。

A.物資供應(yīng)計劃

B.物資儲備計劃

C.工程款支付計劃

D.項目總進(jìn)度計劃

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