監(jiān)理工程師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績(jī)查詢(xún)考試題庫(kù)

重置密碼成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊(cè)成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè)監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬試題正文
2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試題0830
幫考網(wǎng)校2020-08-30 17:26

2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、施工單位承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件使用前,應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和()共同進(jìn)行驗(yàn)收?!締芜x題】

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.安裝單位

D.檢測(cè)單位

正確答案:C

答案解析:本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。施工單位使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的方可使用。

2、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由( )根據(jù)會(huì)議記錄整理。【單選題】

A.項(xiàng)目經(jīng)理部

B.項(xiàng)目監(jiān)理部

C.建設(shè)單位

D.施工單位

正確答案:B

答案解析:

3、Partnering模式中,共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益包括(?。!締芜x題】

A.費(fèi)用降低

B.避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生

C.工作積極性提高

D.承包單位社會(huì)信譽(yù)提高

正確答案:A

答案解析:本題考查的是Partnering模式。共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益(如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等)和無(wú)形效益(如避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包單位社會(huì)信譽(yù)提高等)。

4、根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在( )批準(zhǔn)后成立?!静欢?xiàng)】

A.項(xiàng)目建議書(shū)

B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.初步設(shè)計(jì)文件

D.施工圖設(shè)計(jì)文件

正確答案:B

答案解析:本題考核的是項(xiàng)目法人的設(shè)立時(shí)間。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,正式成立項(xiàng)目法人,并按有關(guān)規(guī)定確保資金按時(shí)到位,同時(shí)及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。

5、項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是( )?!静欢?xiàng)】

A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單

B.合同管理難度小

C.合同價(jià)格低

D.有利于質(zhì)量控制

正確答案:A

答案解析:本題考核的是項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)。其優(yōu)點(diǎn)包括:(1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量??;(2)縮短建設(shè)周期;(3)利于投資控制。

6、當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí),如果該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響,就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施。這是建設(shè)工程投資控制的( )?!静欢?xiàng)】

A.系統(tǒng)控制

B.動(dòng)態(tài)控制

C.全過(guò)程控制

D.全方位控制

正確答案:A

答案解析:本題考核的是建設(shè)工程投資控制的系統(tǒng)控制。目標(biāo)規(guī)劃時(shí)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)要進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。如果在投資控制的過(guò)程中破壞了這種平衡,也就破壞了整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng),即使投資控制的效果看起來(lái)較好或很好,但其結(jié)果肯定不是目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。從這個(gè)基本思想出發(fā),當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí),如果某項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響,就要考慮是否還有別的更好的措施,要慎重決策。

7、工程監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容不包括( )。【單選題】

A.項(xiàng)目保修

B.項(xiàng)目策劃

C.設(shè)計(jì)管理

D.施工過(guò)程管理

正確答案:A

答案解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理。工程監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容可包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、施工過(guò)程管理等。

8、多項(xiàng)目管理是指(?。!径噙x題】

A.項(xiàng)目溝通管理

B.項(xiàng)目群管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理

E.組合項(xiàng)目管理

正確答案:B、E

答案解析:本題考查的是PMBOK總體框架。多項(xiàng)目管理,即:項(xiàng)目群管理和組合項(xiàng)目管理。

9、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫(xiě)完成后,對(duì)其審核的內(nèi)容包括( )?!径噙x題】

A.工作計(jì)劃

B.監(jiān)理工作制度

C.監(jiān)理范圍

D.監(jiān)理單位的資質(zhì)

E.編寫(xiě)人員資格

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃的報(bào)審。監(jiān)理規(guī)劃需要審核的內(nèi)容包括:監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核;工作計(jì)劃的審核;工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法的審核;監(jiān)理工作制度的審核;對(duì)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核。

10、有利于工程投資控制的建設(shè)工程組織管理模式是( )。【多選題】

A.平行承發(fā)包模式

B.設(shè)計(jì)總分包模式

C.項(xiàng)目總承包模式

D.施工總分包模式

E.項(xiàng)目總承包管理模式

正確答案:B、C、D

答案解析:

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
監(jiān)理工程師百寶箱離考試時(shí)間35天
學(xué)習(xí)資料免費(fèi)領(lǐng)取
免費(fèi)領(lǐng)取全套備考資料
測(cè)一測(cè)是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測(cè)試,不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)
提交
互動(dòng)交流

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)

獲取更多考試熱門(mén)資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)免費(fèi)為您解答,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!