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【案例一】

甲單位為一家省級行政單位，按省財政廳要求執(zhí)行中央級行政單位部門預算管理、政府采購等有關規(guī)定。2×19年3月，甲單位內部審計部門對該單位2×18年度財政項目預算管理情況進行審計，重點關注了以下事項：

其中，“業(yè)務樓配套設備購置”項目經費預算270萬元，項目資金于2×18年3月全額下達至甲單位零余額賬戶。該項目計劃采購2臺大型設備（未納入集中采購目錄范圍，但達到政府采購限額標準）。在項目執(zhí)行過程中，因設備安裝場所和用途發(fā)生調整，設備購置數量和技術參數出現(xiàn)了較大變更，由此節(jié)約設備購置資金15萬元。2×18年6月，甲單位直接同中標供應商簽訂了255萬元的設備購置合同，并完成了設備安裝、驗收與付款工作。

【答案】

該單位做法存在不當之處。理由：單位應當按照財政批復的項目支出預算組織項目實施，項目預算執(zhí)行中發(fā)生變更的，必須經上級主管單位同意后報同級財政部門批準。

【案例二】

甲單位（為中央級事業(yè)單位）一房屋修繕項目原計劃于2×19年3－6月實施，經批復的項目支出預算為190萬元，全部由財政以授權支付方式安排。甲單位已于2月收到財政授權支付額度，并于3月同工程施工方簽訂了合同。合同約定在合同簽訂首日付款30萬元，然后根據工程施工進度在合同執(zhí)行中期4月支付80萬元，5月工程完工驗收合格后支付80萬元。

由于施工設計存在問題，致使房屋修繕工程一直處于停滯狀態(tài)，合同無法如期實施。2×19年6月30日，甲單位為加快預算執(zhí)行進度，將該項目資金用于正在實施的其他基建項目。

【答案】

甲單位的做法不正確。按照國家部門預算管理規(guī)定，甲單位應當按照批復的房屋修繕項目支出預算組織項目的實施，項目資金應按規(guī)定用途使用，不得自行調整。如房屋修繕項目預算執(zhí)行過程中確需調整用途的，甲單位必須按照規(guī)定的程序報經財政部批準，并進行預算調整。

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