各位小伙伴大家好，高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的考試科目為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，試題題型為案例分析題，并且是開卷考試，幫考網(wǎng)為大家?guī)?lái)了案例分析題供考生練習(xí)，幫助大家熟悉題型和解答技巧。

案例：

中天集團(tuán)股份公司為一家國(guó)有控股的股份公司，中天集團(tuán)股份公司擁有甲公司、乙公司、丙公司、和丁公司四家境內(nèi)上市子公司。2012年中天集團(tuán)股份公司為了提高公司的業(yè)績(jī)，留住高級(jí)管理人才和吸引更多的有志才俊為公司服務(wù)，決定對(duì)甲乙丙丁四個(gè)上市子公司的管理層進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

資料一 ：

乙上市公司實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，初步確定的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象包括：張某，乙公司總經(jīng)理;趙某，乙公司監(jiān)事會(huì)主席;夏某，乙公司外部董事;李某，乙公司獨(dú)立董事;王某，乙公司核心技術(shù)人員;劉某，中天集團(tuán)股份公司副總經(jīng)理，同時(shí)兼任乙上市公司董事長(zhǎng);潘某，持有乙上市公司15%股權(quán)。

資料二：

丙上市公司擬實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，該公司公開市場(chǎng)總股本為10億股。具體的股權(quán)激勵(lì)方案包括：第一，從公開市場(chǎng)回購(gòu)公司股票共6 000萬(wàn)股并分批發(fā)放給高管團(tuán)隊(duì)。第二，中天集團(tuán)股份公司決定如果丙公司高管能夠?qū)崿F(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方案中的業(yè)績(jī)條件，則將轉(zhuǎn)讓500萬(wàn)股丙公司股票給其高管團(tuán)隊(duì)。丙公司已經(jīng)在以前年度首次向高管團(tuán)隊(duì)提供了總量達(dá)5 000萬(wàn)股的股票。公司董事長(zhǎng)宋某在兩次獲得股權(quán)激勵(lì)后將累計(jì)持有2000萬(wàn)股的公司股票。

要求：

（一）根據(jù)資料一判斷并說(shuō)明可以確定能夠成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的有哪些;不允許作為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的有哪些?并說(shuō)明理由。

（二）根據(jù)資料二分析丙公司的股權(quán)激勵(lì)方案是否符合相關(guān)規(guī)定并解釋理由。

答案：

（一）：

(1)可以確定成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的有乙公司總經(jīng)理張某、公司核心技術(shù)人員王某。

理由：總經(jīng)理是高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員是公司最重要的人力資源，公司高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員都是股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象。

(2)不允許作為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的有公司監(jiān)事會(huì)主席趙某、公司獨(dú)立董事李某和持有上市公司15%股權(quán)的潘某。

理由：由于乙公司是國(guó)有控股公司，按規(guī)定監(jiān)事不應(yīng)作為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象;獨(dú)立董事代表中小股東起監(jiān)督和保護(hù)作用，不應(yīng)參與股權(quán)激勵(lì);潘某持有股權(quán)比例過高，而持有5% 以上有表決權(quán)股份的人員，未經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，不得參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

（二）丙公司的股權(quán)激勵(lì)方案不符合相關(guān)規(guī)定。

理由：丙公司擬用于股權(quán)激勵(lì)的股票，回購(gòu)總數(shù)額達(dá)到6 000萬(wàn)股，違反了回購(gòu)股票 總額不得高于股本總額5%的限制性條款;國(guó)有控股公司控股股東不得單方面轉(zhuǎn)讓股票，實(shí)施股權(quán)激勵(lì);公司高管團(tuán)隊(duì)兩次累計(jì)獲得股票數(shù)目達(dá)到1. 1億股，超過總股本的10%，因此不符合相關(guān)規(guī)定;而董事長(zhǎng)宋某持股比例達(dá)到了 2%,超出了個(gè)人持股比例不得高于股本總額1%的規(guī)定。

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