二級建造師
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當前位置: 首頁二級建造師施工管理歷年真題正文
2019年二級建造師《施工管理》歷年真題精選
幫考網(wǎng)校2019-12-12 16:21
2019年二級建造師《施工管理》歷年真題精選

2019年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機制

B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價

正確答案:B

答案解析:

1、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》,對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()?!径噙x題】

A.設計單位對已發(fā)生的生產安全事故處理提出指導意見

B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任

C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗

D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針

E.實行總承包的工程,分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A 項錯誤,在工程設計階段,設計單位應當對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設計文件中應進行注明,并對防范生產安全事故提出指導意見。

1、【新版刪除】繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃,首先應( )?!締芜x題】

A.繪制時標計劃表 

B.定位起點節(jié)點

C.確定時間坐標長度

D.繪制0時標網(wǎng)絡計劃

正確答案:A

答案解析:時標網(wǎng)絡計劃宜按各個工作的最早時間編制。在編制時標網(wǎng)絡圖之前,應先按已確定的時間單位繪制出時標計劃表。

1、某建設工程生產安全事故應急預案中,針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案,從性質上屬于()?!締芜x題】

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現(xiàn)場應急預案

D.現(xiàn)場處置方案

正確答案:A

答案解析:專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分。

1、下列建設工程資料中,可以作為施工質量事故處理依據(jù)的有()。【多選題】

A.質量事故狀況的描述

B.工程竣工報告

C.設計委托合同

D.施工記錄

E.現(xiàn)場制備材料的質量證明資料

正確答案:A、C、D、E

答案解析:施工質量事故處理的依據(jù)包括:

1、【新版刪除】編制人工定額時,由于作業(yè)前準備不充分造成的停工時間應計入()?!締芜x題】

A.多余和偶然時間

B.施工本身造成的停工時間

C.非施工本身造成的停工時間

D.不可避免中斷時間

正確答案:B

答案解析:施工本身造成的停工時間,是由于施工組織不善、材料供應不及時、工作面準備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間。

1、根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產特點,施工質量控制的特點有()?!径噙x題】

A.終檢局限性大

B.控制的難度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.過程控制要求高

正確答案:A、B、D、E

答案解析:施工質量控制的特點包括:(1)需要控制的因素多;(2)控制的難度大;(3)過程控制要求高;(4)終檢局限大。

1、在建設工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有()?!径噙x題】

A.對外進行納稅申報

B.制定企業(yè)經(jīng)營目標

C.選擇施工作業(yè)隊伍

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設的生產經(jīng)營活動

正確答案:C、D、E

答案解析:項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:

1、根據(jù)施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()?!締芜x題】

A.編制資源需求計劃

B.編制施工準備工作計劃

C.擬定施工方案

D.計算主要技術經(jīng)濟指標

正確答案:C

答案解析:施工組織總設計的編制程序:

1、某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令,60 天后,仍未向承包人發(fā)出復工通知,則承包人正確的做法有()。【多選題】

A.向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后 28 天內準許已暫停的工程繼續(xù)施工

B.不受設計變更影響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進行施工

C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面通知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程,可視為發(fā)包人違約

E.要求發(fā)包人延長工期,支付合理利潤

正確答案:A、C、D、E

答案解析:由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后 56 天內未向承包人發(fā)出復工通知,除了該項停工屬于第12.1 款(即由于承包人暫停施工的責任)的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在收到書面通知后 28 天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為可取消工作。如暫停施工影響到整個工程,可視為發(fā)包人違約。

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