2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）等進度計劃?！径噙x題】

A.施工總進度綱要

B.不同深度的施工進度計劃

C.不同功能的施工進度計劃

D.不同計劃周期的施工進度計劃

E.不同項目參與方的施工進度計劃

正確答案:B、D

答案解析:在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。故，本題選BD。

2、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括（）。【多選題】

A.進度計劃的編制說明

B.實際工程進度與計劃進度的比較

C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

E.進度的預(yù)測

正確答案:B、C、D、E

答案解析:施工進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：（1）進度計劃實施情況的綜合描述；（2）實際工程進度與計劃進度的比較；（3）進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析；（4）進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；（5）將采取的措施；（6）進度的預(yù)測。故，本題選BCDE。

3、組織論研究的基本內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.管理模式

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.組織分工

D.工作流程組織

E.管理體系

正確答案:B、C、D

答案解析:組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。故，本題選BCD。

4、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為25天，其持續(xù)時間為7天。如果工作M最早開始時間為13天，則工作M的總時差為（）天?！締芜x題】

A.5

B.6

C.7

D.12

正確答案:A

答案解析:

5、招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔保，其形式有（ ）?！径噙x題】

A.質(zhì)量保證金

B.履約擔保書

C.銀行履約保函

D.投標保函

E.保兌支票

正確答案:A、B、C

答案解析:履約擔保可以采用銀行保函、履約擔保書和質(zhì)量保證金的形式。

6、【多選題】

A.一次使用量

B.攤銷量

C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D.最終回收量

E.理論凈用量

正確答案:A、B

答案解析:

7、【多選題】

A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C.業(yè)主要負責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利

E.適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目

正確答案:A、B、D

答案解析:

8、【單選題】

A.7

B.14

C.28

D.42

正確答案:B

答案解析:

9、根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（ ）?！締芜x題】

A.進行項目目標分解

B.收集項目目標的實際值

C.進行目標的計劃值與實際值比較

D.確定各種資源投入量

正確答案:A

答案解析:項目目標動態(tài)控制的工作程序如下：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

10、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（ ）?！締芜x題】

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日早6點之間

正確答案:D

答案解析:凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。