2019年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、【多選題】

A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織

B.控制施工的成本

C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

E.設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，它的主要管理任務(wù)如下：(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織;(2)控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))；(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件；(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織；(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。故，本題選ABCD。

2、編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）?！締芜x題】

A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案:B

答案解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

3、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。【單選題】

A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值

B.計(jì)劃值與實(shí)際值

C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值

D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

正確答案:B

答案解析:進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。

4、【新版刪除】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于工程項(xiàng)目合同類型選擇的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，必須采用單價(jià)合同，不適用于總價(jià)合同

B.采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單可以不作為合同的組成部分

C.采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中的工程量不具備合同約束力

D.對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同

正確答案:D

答案解析:本題考查的是工程合同類型的選擇?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定，對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同。

5、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的（）?！締芜x題】

A.專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃

B.設(shè)計(jì)工作重計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃

D.出圖計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。

6、工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）?！締芜x題】

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

B.向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)

C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告

D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

正確答案:A

答案解析:在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），

7、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）?！締芜x題】

A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定預(yù)防措施

B.隱蔽工程的檢查

C.工程質(zhì)量事故的處理

D.進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)

正確答案:A

答案解析:事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。

8、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100 萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）?！径噙x題】

A.不立即組織事故搶救

B.銷毀有關(guān)證據(jù)

C.遲報(bào)或漏報(bào)事故

D.指使他人作偽證

E.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

正確答案:B、D、E

答案解析:對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款的違法行為有： （1 )謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（2 )偽造或者故意破壞軎故現(xiàn)場(chǎng)；（3 )轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（4 )拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（5 )在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（6 )事故發(fā)生后逃匿。

9、【新版變動(dòng)】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法正確的有（）。【多選題】

A.參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法

B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投票和合同簽訂

C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D.參與選擇工程分包人

E.參與選擇物資供應(yīng)單位

正確答案:B、C、D、E

答案解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9） 在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；

10、下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有（）。【多選題】

A.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度

B.建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

C.做好成品保護(hù)

D.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

E.開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)

正確答案:A、E

答案解析:施工階段：必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢，開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。