可以說掌握二級建造師考試考點口訣是備考二級建造師的一條捷徑，掌握此方法在備考的過程中將如有神助。但不可過分依賴此方法，請大家合理運用此方法！因為還有大量圖文實操題需要多做題，多理解。下面我們進(jìn)入正題，備考2020年二級建造師考試的同學(xué)一定不要錯過喲！

一、施工組織總設(shè)計的編制程序

①收集和熟悉編制施工組織設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。

②計算主要工種工程的工程量。

③確定施工的總體部署。

④擬定施工方案。

⑤編制施工總進(jìn)度計劃。

⑥編制資源需求量計劃。

⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃。

⑧施工總平面圖設(shè)計。

⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

二、成本管理的程序

(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;

(2)確定項目合同價;

(3)編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo);

(4)進(jìn)行成本控制;

(5)進(jìn)行項目過程成本分析;

(6)進(jìn)行項目過程成本考核;

(7)編制項目成本報告;

(8)項目成本管理資料歸檔。

三、施工成本控制的程序

要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。四、施工質(zhì)量事故處理的一般程序

(1)事故調(diào)查事故調(diào)查報告的內(nèi)容：單位概況，事故基本情況，應(yīng)急措施，有關(guān)數(shù)據(jù)資料，原因性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議，事故涉及人員和主要責(zé)任者的情況。

(2)事故的原因分析

(3)制定事故處理的技術(shù)方案

(4)事故處理

(5)事故處理的鑒定驗收

(6)提交處理報告：其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析和論證結(jié)果;事故處理的依據(jù);事故處理的技術(shù)方案及措施;實施技術(shù)處理過程中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;檢查驗收記錄;對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論等。

五、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟(兩分析，兩編制，中間加個工作編碼)

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)項目的工作編碼;

(5)編制各層進(jìn)度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

以上信息希望對你備考二級建造師有所參考，總而言之，俗話說莫找借口失敗，只找理由成功。這正說明了這一點，你要不斷的發(fā)掘成功，而不要總給自己借口失敗。最后幫考網(wǎng)提前祝你成功通過二級建造師考試。