2025年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，正確的有( )?！径噙x題】

A.圖（1）顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控

B.圖（3）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

C.圖（4）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)

D.圖（5）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限，存在質(zhì)量不合格情況

E.圖（2）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格

正確答案:A、B、C、D

答案解析:所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較分析，如圖4.2-10所示。① 在圖4.2-10(a)中，B 在 T 中間，質(zhì)量分布中心x與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心M 正好重合，兩側(cè)還有一定余地，表明工序質(zhì)量穩(wěn)定，不會出廢品。② 在圖4.2-10(b)中，B 雖在T 內(nèi)，但質(zhì)量分布中心元與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心M 不重合，偏向一側(cè)。如果生產(chǎn)狀態(tài)一旦發(fā)生變化，就可能超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下限而出現(xiàn)不合格品。出現(xiàn)這種情況時，應(yīng)及時采取措施，使直方圖移到中間來。③ 在圖4.2-10(c)中，B 在 T 中間，且B 的范圍與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍重合，沒有余地。生產(chǎn)過程一旦發(fā)生小的變化，產(chǎn)品的質(zhì)量特性值就可能超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)這種情況時，必須立即采取措施，以縮小質(zhì)量特性的分布范圍。④ 在圖4.2-10(d)中，B 在 T 中間，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心M 正好重合，但兩側(cè)余地太大。表明工序穩(wěn)定，但工序能力過于寬裕，經(jīng)濟(jì)性差。在這種情況下，可以對原材料、設(shè)備、工藝、操作等方面的控制要求適當(dāng)放寬，降低成本或縮小公差范圍。⑤ 在圖4.2-10(e)中，B 的中心與T 的中心偏離較大，表示實(shí)際質(zhì)量分布過于偏離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心，已經(jīng)單邊超限，出現(xiàn)不合格品。⑥ 在圖4.2-10(f)中，質(zhì)量分布范圍已超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上、下界限，表明工序能力太小，必然出現(xiàn)不合格品。此時，應(yīng)提高工序能力，使工序質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、項(xiàng)目施工成本的過程控制程序主要包括（ ）?！締芜x題】

A.管理控制程序和評審控制程序

B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序

C.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序

D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序

正確答案:B

答案解析:成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。

3、應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目是（ ）?！締芜x題】

A.分部工程

B.分項(xiàng)工程

C.工序

D.單位工程

正確答案:D

答案解析:由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目是單位工程。

4、下列有關(guān)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法正確的是（ ）?！径噙x題】

A.施工方項(xiàng)目管理包括工程總承包的項(xiàng)目管理

B.綠色施工是實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)的施工活動

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理是其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色施工管理的第一責(zé)任人

D.對于危險性較大的分部分項(xiàng)工程，須編制專項(xiàng)施工方案并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施

E.施工目標(biāo)控制是施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)

正確答案:B、C、E

答案解析:A 錯，施工方項(xiàng)目管理包括施工總承包項(xiàng)目管理和施工分包項(xiàng)目管理，工程總承包涉及任務(wù)量更廣泛，不能單純稱之為施工方項(xiàng)目管理。D 錯，對于危險性較大的分部分項(xiàng)工程，須編制專項(xiàng)施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

5、下列施工成本管理績效考核指標(biāo)中，屬于企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)的是（ ）?！締芜x題】

A.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額

B.施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額

C.項(xiàng)目施工成本降低額

D.施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)ABD屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可控責(zé)任成本考核指標(biāo)。

6、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（ ）?！径噙x題】

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

E.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)E，經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用功能要求的分部工程及單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

7、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（?。??！締芜x題】

A.①→②→⑤→⑥

B.①→②→③→⑤→⑥

C.①→②→③→④→⑤→⑥

D.①→②→④→⑤→⑥

正確答案:B

答案解析:關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。線路①→②→③→⑤→⑥的持續(xù)時間最長是3+5+6+6=20。

8、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA 循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（ ）?！締芜x題】

A.策劃

B.支持和運(yùn)行

C.改進(jìn)

D.績效評價

正確答案:C

答案解析:環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)， PDCA：“策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)”。

9、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容不包括（ ）?！締芜x題】

A.主要資源節(jié)超對比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.經(jīng)濟(jì)效果分析

正確答案:C

答案解析:單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析。（2）主要資源節(jié)超對比分析。（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

10、BIM技術(shù)可應(yīng)用于（ ）階段?！締芜x題】

A.設(shè)計(jì)

B.施工

C.實(shí)施

D.全壽命

正確答案:D

答案解析:BIM技術(shù)可應(yīng)用于建設(shè)工程全生命期各個階段，結(jié)合建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營維護(hù)等不同階段的特點(diǎn)和需求發(fā)揮其不同作用。