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2025年二級建造師《施工管理》每日一練0803
幫考網(wǎng)校2025-08-03 09:51
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2025年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。


1、在采用因果分析圖法進行質(zhì)問題原因分析,“混凝土振搗器損壞”屬于( )的因素?!締芜x題】

A.人

B.材料

C.機械

D.環(huán)境

正確答案:C

答案解析:“混凝土振搗器損壞”屬于機械的因素。

2、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作C的已知時間參數(shù)(單位: 天)標注如下圖所示,則該工作的最遲開始時間,最早完成時間和總時差分別是( )天?!締芜x題】

A.3、10、5

B.3、8、5

C.5、10、5

D.5、8、2

正確答案:D

答案解析:ESC=3天,EFC=3+5=8天,LFC=TC=3+7=10天,TFC=10-8=2天,LSC=10-5=5天。

3、下列有關(guān)施工項目管理目標和任務(wù)的說法正確的是( )?!径噙x題】

A.施工方項目管理包括工程總承包的項目管理

B.綠色施工是實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護的施工活動

C.施工項目經(jīng)理是其所負責項目綠色施工管理的第一責任人

D.對于危險性較大的分部分項工程,須編制專項施工方案并經(jīng)項目技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施

E.施工目標控制是施工項目管理的核心任務(wù)

正確答案:B、C、E

答案解析:A 錯,施工方項目管理包括施工總承包項目管理和施工分包項目管理,工程總承包涉及任務(wù)量更廣泛,不能單純稱之為施工方項目管理。D 錯,對于危險性較大的分部分項工程,須編制專項施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

4、下列網(wǎng)絡(luò)圖中 ,存在繪圖錯誤的有( )。【多選題】

A.存在雙向箭頭

B.工作代號重復(fù)

C.有多個起點節(jié)點

D.有循環(huán)回路

E.有多個終點節(jié)點

正確答案:B、E

答案解析:工作③→④,⑤→⑦重復(fù)。存在兩個終點節(jié)點⑥⑦。 

5、環(huán)境管理體系試運行一段時間后,建筑企業(yè)應(yīng)通過( ),確定過程建立和實施的有效性,并保留評價結(jié)果證據(jù)?!締芜x題】

A.內(nèi)部審核

B.管理評審

C.糾正

D.試運行

正確答案:A

答案解析:環(huán)境管理體系試運行一段時間后,建筑企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部審核,確定過程建立和實 施的有效性,并保留評價結(jié)果證據(jù)。

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