二級建造師
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2025年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0630
幫考網(wǎng)校2025-06-30 17:27
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2025年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天,檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()?!締芜x題】

A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期,但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天

正確答案:B

答案解析:根據(jù)題意,可以判斷出本項工作較計劃是延誤了3天,因為總時差是3天,所以對總工期是沒有影響的。而對于緊后工作,因為自由時差為1天,所以會對緊后工作的最早開始時間影響2天。這里重點考查的是總時差和自由時差的概念??倳r差是在不影響總工期的前提下,本項工作的機動時間;而自由時差是在不影響緊后工作的最早開始的前提下,本項工作機動時間。

2、關(guān)于施工合同索賠的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.承包人可直接向業(yè)主提出索賠要求

B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

C.承包人接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

D.承包人提出索賠要求時,業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰

正確答案:A

答案解析:選項B,業(yè)主可以不必通過監(jiān)理單位向承包人索賠;選項C,承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。選項D,承包人提出索賠要求,業(yè)主不得進(jìn)行追加處罰。

3、【新版變動】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006 ),若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險等級評估為()等風(fēng)險?!締芜x題】

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案:C

答案解析:風(fēng)險發(fā)生的可能性中等,且造成重大損失的風(fēng)險等級是4級。

4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()?!径噙x題】

A.改變合同中某項工作的施工時間

B.為完成工程追加的額外工作

C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.取消合同中的某項工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施

E.改變合同工程的標(biāo)高

正確答案:A、B、C、E

答案解析:除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行變更。(1 )取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施;(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;(3 )改變合同工程的基線、標(biāo)高、位罝或尺寸;(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或顧序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),對于任一招標(biāo)工程量清單項目,如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?,則調(diào)整原則為()。 【單選題】

A.當(dāng)工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低 

B.當(dāng)工程量減少超過15%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高 

C.當(dāng)工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高 

D.當(dāng)工程量減少超過10%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低

正確答案:A

答案解析:當(dāng)應(yīng)予計算的實際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%時,對綜合單價的調(diào)整原則為:當(dāng)工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以 上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。

6、需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是()?!締芜x題】

A.新建居民小區(qū)工程

B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/p>

C.工廠挪搬遷工程

D.拆除工程定向爆破工程

正確答案:B

答案解析:選項AC是總組織設(shè)計的工程,選項D是需要編制分部分項工程組織設(shè)計的工程。

7、【新版刪除】施工中可作為整個項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是()?!締芜x題】

A.施工承包合同

B.項目年度施工進(jìn)度計劃

C.控制性施工進(jìn)度計劃

D.實施性施工進(jìn)度計劃

正確答案:C

答案解析:控制性施工進(jìn)度計劃是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。

8、業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括()?!径噙x題】

A.單項工程進(jìn)度計劃

B.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

C.控制性進(jìn)度計劃

D.年度進(jìn)度計劃

E.總進(jìn)度計劃

正確答案:A、B、E

答案解析:不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度計劃;項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃;項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

9、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及分部(分項)工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有()?!径噙x題】

A.施工進(jìn)度計劃

B.各項資源需求計劃

C.施工部署

D.工程概況

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

正確答案:A、B、D

答案解析:施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容:建設(shè)項目的工程概況;施工部署及其核心工程的施工方案;全場性施工準(zhǔn)備工作計劃;施工總進(jìn)度計劃;各項資源需求量計劃;全場性施工總平面圖設(shè)計;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容:工程概況及施工特點分析;施工方案的選擇;單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;單位工程施工進(jìn)度計劃;各項資源需求量計劃;單位工程施工總平面圖設(shè)計;技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容:工程概況及施工特點分析;施工方法和施工機械的選擇;分部(分項)工程的施工準(zhǔn)備工作計劃;分部(分項)工程的施工進(jìn)度計劃;各項資源需求量計劃;技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。

10、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時,還可以輔助使用()。【單選題】

A.崗位責(zé)任描述書

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務(wù)分工描述書

正確答案:C

答案解析:如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

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