2025年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.承包人可直接向業(yè)主提出索賠要求

B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

C.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B，業(yè)主可以不必通過監(jiān)理單位向承包人索賠；選項(xiàng)C，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。選項(xiàng)D，承包人提出索賠要求，業(yè)主不得進(jìn)行追加處罰。

2、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A ，正確的表述應(yīng)為"項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)"；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為"項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平"；選項(xiàng)D ，正確的表述應(yīng)為"業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)"。

3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013），關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià)

B.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作或類似子目的，承包人可按照成本加利潤(rùn)的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)

C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)

D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A，有適用的子目，就直接適用；選項(xiàng)C、D，有類似的子目，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。

4、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標(biāo)單價(jià)為300元/m3，合同價(jià)為30000元，投標(biāo)報(bào)價(jià)單的總報(bào)價(jià)為8100000元，關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價(jià)單的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.鋼筋混凝土的合價(jià)應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在明顯的計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評(píng)標(biāo)

B.實(shí)際施工中工程量是2000 m3，則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是600000元

C.該單價(jià)合同若采用固定單價(jià)合同，無論發(fā)生影響價(jià)格的任何因素，都不對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整

D.評(píng)標(biāo)是應(yīng)根據(jù)單價(jià)優(yōu)先規(guī)則對(duì)總價(jià)進(jìn)行修正，正確報(bào)價(jià)應(yīng)該為8400000元

E.該單價(jià)合同若采用變動(dòng)單價(jià)合同，雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時(shí)對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行修改

正確答案:A、B、E

答案解析:選項(xiàng)A正確；選項(xiàng)B正確，因?yàn)槭菃蝺r(jià)合同，所以300x2000=600000元，選項(xiàng)C錯(cuò)誤，即使固定單價(jià)合同，在國(guó)家政策及法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，也可以調(diào)整價(jià)格；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，由于計(jì)算錯(cuò)誤，合價(jià)應(yīng)該優(yōu)先采用單價(jià)，鋼筋混凝土工程的價(jià)款為300000元，修正后的合價(jià)為810000-30000+300000=8370000元；選項(xiàng)E正確。

5、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法正確的是（）?！締芜x題】

A.施工預(yù)算適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

C.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A ，正確的表述應(yīng)為“施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人；施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件”；選項(xiàng)B ，正確的表述為“施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)資料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)”；選項(xiàng)D ，正確的表述應(yīng)為"施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體"。

6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分忻；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）?！締芜x題】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正確答案:D

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項(xiàng)目的工作編碼；編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

7、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）?！締芜x題】

A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制

B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)

正確答案:C

答案解析:管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。選項(xiàng)B屬于內(nèi)部審核。

8、影響施工質(zhì)量的五大因素是指人、材料、機(jī)械及（）?！締芜x題】

A.方法與設(shè)計(jì)方案

B.投資額與合同工期

C.投資額與環(huán)境

D.方法與環(huán)境

正確答案:D

答案解析:影響施工質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五大方面，即4M1E。

9、關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度

B.理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完工程工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

C.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適合于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用

D.采用贏得值法可以克服過去進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)

E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果

正確答案:B、D、E

答案解析:選項(xiàng)A ，當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值，說明進(jìn)度滯后，實(shí)際進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度；選項(xiàng)C ，費(fèi)用和進(jìn)度偏差只能使用與同一個(gè)項(xiàng)目的比較。

10、施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算?！締芜x題】

A.攤銷量

B.一次性使用量

C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量

正確答案:A

答案解析:攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。