2024年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為９天，則其對工程的影響是（）?！締芜x題】

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天

正確答案:B

答案解析:根據(jù)題意，可以判斷出本項工作較計劃是延誤了3天，因為總時差是3天，所以對總工期是沒有影響的。而對于緊后工作，因為自由時差為1天，所以會對緊后工作的最早開始時間影響2天。這里重點考查的是總時差和自由時差的概念?？倳r差是在不影響總工期的前提下，本項工作的機(jī)動時間；而自由時差是在不影響緊后工作的最早開始的前提下，本項工作機(jī)動時間。

2、斗容量1 m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土 ，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.56 (定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時間額為（）。【單選題】

A.0.22工日

B.0.44工日

C.0.22臺班

D.0.44臺班

正確答案:B

答案解析:工作小組有兩個人，那么人工時間定額=2/4.56=0.44工日。

3、關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時，表示實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度

B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工程預(yù)算費用和已完工程工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

C.費用（進(jìn)度）偏差適合于同一項目和不同項目比較中采用

D.采用贏得值法可以克服過去進(jìn)度、費用分開控制的缺點

E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度、費用的執(zhí)行效果

正確答案:B、D、E

答案解析:選項A ，當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值，說明進(jìn)度滯后，實際進(jìn)度慢于計劃進(jìn)度；選項C ，費用和進(jìn)度偏差只能使用與同一個項目的比較。

4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的風(fēng)險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實施?！締芜x題】

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

正確答案:B

答案解析:對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

5、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）?！締芜x題】

A.信息管理手冊

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.信息編碼體系

D.工程檔案管理制度

正確答案:A

答案解析:國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

6、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）?！締芜x題】

A.項目管理團(tuán)隊績效獎懲

B.總工期的延誤

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平

正確答案:A

答案解析:針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力(或功能要求）等；（2）承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等；（3）最終工程經(jīng)濟(jì)效益（利潤）水平。

7、某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作Q有兩項緊前工作M、N ， M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天?！締芜x題】

A.9

B.13

C.15

D.16

正確答案:D

答案解析:M工作的最早開始時間為第9天，持續(xù)時間4天，最早于第12天結(jié)束；N工作的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，最早于第15天結(jié)束。因此工作Q于第16天才能開始。

8、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）?！径噙x題】

A.1—4—6—7—8

B.1—4—7—8

C.1—3—6—7—8

D.1—2—8

E.1—3—5—8

正確答案:C、E

答案解析:關(guān)鍵線路只有兩條，總工期為25。

9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006 ），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。【多選題】

A.確保項目資金落實到位

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

C.接受項目審計

D.主持工程竣工驗收

E.建立項目管理體系

正確答案:B、C、E

答案解析:項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理；（6）對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施； （9）組織或參與評價項目管理績效； （10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配； （11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收； （12）接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作； （13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報； （14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。選項D ，應(yīng)當(dāng)是參與竣工驗收。

10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報吿

B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理

D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

正確答案:A、C、E

答案解析:承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報吿。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。