2024年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人提出索賠期限的說法，正確的是（ ）。 【單選題】

A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠 

D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

正確答案:D

答案解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收 證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

2、施工質(zhì)量保證體系運行包括的環(huán)節(jié)有（ ）。 【多選題】

A.計劃

B.實施

C.檢查

D.處理

E.評價

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCA 循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。

3、關(guān)于清單項目和定額子目關(guān)系的說法，正確的是（ ）。 【單選題】

A.清單項目的工程量和定額子目的工程量完全一致

B.清單項目的工程量和定額子目的工程量可能不一致

C.清單工程量與定額工程量的計算規(guī)則是一致的

D.清單工程量可以直接用于合同施工過程中的計價

正確答案:B

答案解析:由于一個清單項目可能對應(yīng)幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。即使一個清單項目對應(yīng)一個定額子目，也可能由于清單工程量計算規(guī)則與所采用的定額工程量計算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致兩者的計價單位和計算出來的工程量不一致。因此，清單工程量不能直接用于計價，在計價時必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計價定額及相應(yīng)的工程量計算規(guī)則重新計算各定額子目的施工工程量。

4、建設(shè)工程項目實施過程中，對資源需求計劃進(jìn)行分析的是（ ）?！締芜x題】

A.驗證進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性

B.落實加快工程進(jìn)度所需的資金

C.優(yōu)化資源消耗

D.落實經(jīng)濟(jì)激勵措施

正確答案:A

答案解析:通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。

5、關(guān)于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法，正確的是（ ）。 【單選題】

A.施工成本應(yīng)按時間進(jìn)行分解，分解的越細(xì)越好

B.首先要將總成本分解到單項工程和單位工程中

C.首先要將成本分解為人工費、材料費和施工機(jī)具使用費

D.可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計劃

正確答案:D

答案解析:按工程實施階段編制成本計劃，可以按實施階段，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進(jìn)度進(jìn)行編制。按實施進(jìn)度編制成本計劃，通常可在控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到。

6、某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》訂立了承包合同，約定措施項目費為 300 萬元。工程實施過程中，由于工程變更引起施工方案改變，項目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項目費30萬元的索賠，其中按單價計算的18萬元，按總價計算的12萬元。則應(yīng)結(jié)算的措施項目費為（ ）。 【單選題】

A.312

B.318

C.330

D.300

正確答案:D

答案解析:工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。所以應(yīng)結(jié)算的措施項目費為300萬。

7、工程項目基礎(chǔ)部位的質(zhì)量驗收證明應(yīng)由（ ）報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 【單選題】

A.勘察單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

正確答案:B

答案解析:對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 

8、建設(shè)項目管理過程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是（ ）。 【單選題】

A.施工總承包方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.設(shè)計方 

正確答案:C

答案解析:一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由 業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

9、工程造價管理機(jī)構(gòu)在確定計價定額人工費時，采用的人工日工資單價應(yīng)按照（ ）確定。 【單選題】

A.本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額

B.施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額

C.施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額

D.本領(lǐng)域大多數(shù)施工企業(yè)一般熟練技術(shù)程度工人每工作日實際得到的工資總額

正確答案:C

答案解析:日工資單價是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日（國家法定工作時間內(nèi)）按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額。

10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，施工承包人實施按計日工計價的某項工作時，應(yīng)報送監(jiān)理人審查的資料有（ ）。【多選題】

A.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量

B.投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時

C.投入該工作的材料類別和數(shù)量

D.投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時

E.實施該工作的全部流程

正確答案:A、B、C、D

答案解析:采用計日工計價的任何一項工作，承包人應(yīng)在該項工作實施過程中，每天提交以下報表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審查：（1）工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；（2）投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時；（3）投入該工作的材料類別和數(shù)量；（4）投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺班；（5）其他有關(guān)資料和憑證。