二級建造師
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當(dāng)前位置: 首頁 二級建造師 施工管理 模擬試題 正文
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2024年二級建造師《施工管理》模擬試題0329
幫考網(wǎng)校 2024-03-29 12:55
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2024年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、項目施工成本的過程控制程序主要包括( )。【單選題】

A.管理控制程序和評審控制程序

B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序

C.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序

D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序

正確答案:B

答案解析:成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。

2、采用橫道圖法編制施工進(jìn)度計劃的不足之處是( )。【單選題】

A.不能確定計劃中的關(guān)鍵工作

B.不能計算資源需求量

C.不能進(jìn)行計劃調(diào)整

D.不能反映工作持續(xù)時間

正確答案:A

答案解析:橫道圖表示形式不足之處:①不能明確反映各項工作之間的相互聯(lián)系、相互制約關(guān)系;②不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;③不能反映工作所具有的機(jī)動時間(時差);④不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化。

3、關(guān)于因果分析圖法的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.因果分析圖可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

B.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行因果分析

C.可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素

D.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

正確答案:B

答案解析:應(yīng)用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量特性因果分析時,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。(2)通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。(3)必要時可邀請 QC小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。(4)分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排除所有可能的原因。(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1~5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。

4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,可由總監(jiān)理工程師代表行使的職責(zé)和權(quán)力有( )?!径噙x題】

A.簽發(fā)工程開工令

B.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)

C.審查施工組織設(shè)計

D.組織審核分包單位資格

E.組織竣工預(yù)驗(yàn)收

正確答案:B、D

答案解析:經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,在總監(jiān)理工程師書面授權(quán)后,由總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責(zé)和權(quán)力的人員。但下列工作不得委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗(yàn)收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

5、下列施工現(xiàn)場文明施工的做法中,正確的是( )?!締芜x題】

A.施工現(xiàn)場實(shí)行半封閉式管理

B.施工現(xiàn)場主要場地硬化處理

C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度1.6m的圍擋

D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,臨時將部分材料堆放在宿舍區(qū)

正確答案:B

答案解析:選項A錯誤,工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻,與外界隔絕進(jìn)行封閉施工。選項C錯誤,采用封閉圍擋,高度不小于1.8m。選項D錯誤,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應(yīng)堆放整齊,并標(biāo)明名稱、規(guī)格等。

6、企業(yè)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起( )內(nèi),按照分級屬地原則,向縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行備案,并依法向社會公布?!締芜x題】

A. 10個工作日

B.20個工作日

C.30個工作日

D.5個工作日

正確答案:B

答案解析:企業(yè)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi),按照分級屬地原則,向縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行備案,并依法向社會公布。

7、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定晝間噪聲排放限值為70 dB(A),夜間噪聲排放限值為55 dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于( )dB(A)。【單選題】

A.5

B.10

C.15

D.20

正確答案:C

答案解析:《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定晝間噪聲排放限值為70dB(A),夜間噪聲排放限值為55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。因此,選項C正確。

8、承包單位計劃9月12日提交竣工驗(yàn)收報告,發(fā)包單位急著使用,未驗(yàn)收于9月11日進(jìn)入辦公,經(jīng)承包單位催促下,建設(shè)單位于11月10日組織驗(yàn)收,11月11日簽署驗(yàn)收報告,工程竣工時間為(?。??!締芜x題】

A.9月12日

B.9月11日

C.11月10日

D.11月11日

正確答案:B

答案解析:建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

9、在專業(yè)分包合同中,雙方約定可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的因素有(?。??!径噙x題】

A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

B.承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D.一周內(nèi)承包人原因停電造成的停工累計達(dá)到8小時

E.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時

正確答案:A、C

答案解析:可調(diào)整合同價款的因素包括:法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;一周內(nèi)非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h;雙方約定的其他因素。

10、【單選題】某工程按月編制的成本計劃如下圖,若6月、8月實(shí)際成本為1000萬元和700萬元,其余月份實(shí)際成本與計劃成本均相同,關(guān)于該工程施工成本的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.第6月末計劃成本累計值為3100萬元

B.第8月末計劃成本累計值為4500萬元

C.第8月末實(shí)際成本累計值為4500萬元

D.第6月末實(shí)際成本累計值為3100萬元

正確答案:D

答案解析:第6月末計劃成本累計為100+200+400+600+800+900=3000萬元;第6月末實(shí)際成本累計為100+200+400+600+800+1000=3100萬元;第8月末計劃成本累計為100+200+400+600+800+900+800+600=4400萬元;第8月末實(shí)際成本累計為100+200+400+600+800+1000+800+700=4600萬元。

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