2023年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理第一章 施工管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）?！径噙x題】

A.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

B.總承包方的成本目標(biāo)

C.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

E.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。故，本題選ABCD。

2、通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的一個(gè)組織工具是指（）?！締芜x題】

A.合同結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

正確答案:C

答案解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（Project Diagram，或稱WBS-Work Breakdown Structure）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。故，本題選C。

3、對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是（）?！締芜x題】

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

正確答案:A

答案解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。故，本題選A。

4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，正確的做法是（ ）?！締芜x題】

A.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

B.指令施工單位征求設(shè)計(jì)單位的修改意見(jiàn)

C.及時(shí)向設(shè)計(jì)單位報(bào)告問(wèn)題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位并書(shū)面報(bào)告委托人

正確答案:A

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

5、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（  ）。 【單選題】

A.施工平面圖設(shè)計(jì)

B.機(jī)具設(shè)計(jì)需求計(jì)劃

C.施工進(jìn)度計(jì)劃

D.施工方案

正確答案:D

答案解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：  （1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。  （2）計(jì)算主要工種工程的工程量。  （3）確定施工的總體部署。  （4）擬訂施工方案。  （5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。  （6）編制資源需求量計(jì)劃。  （7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。  （8）施工總平面圖設(shè)計(jì)。  （9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。