2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項(xiàng)目（）進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。【單選題】

A.實(shí)施過程中

B.可行性研究階段

C.竣工驗(yàn)收時

D.開工時

正確答案:A

答案解析:信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。故，本題選A。

2、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.工作任務(wù)分工表中的每一個任務(wù)由一個工作部門完成

B.每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

D.一個建設(shè)項(xiàng)目只能編制一張項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

正確答案:B

答案解析:每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。故，本題選B。

3、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。 【單選題】

A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表 

C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理 

D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為“業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表”；選項(xiàng)C，正確的說法應(yīng)為“管理職能分工表也可用于企業(yè)管理”；選項(xiàng)D，正確的說法應(yīng)為“如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，這說明二者內(nèi)容不完全一樣”。

4、建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）?！径噙x題】

A.規(guī)范化的生產(chǎn)工藝

B.承包的生產(chǎn)設(shè)備

C.建筑產(chǎn)品的單件性

D.施工生產(chǎn)的流動性

E.復(fù)雜的工序關(guān)系

正確答案:C、D、E

答案解析:由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。

5、施工進(jìn)度控制的管理措施涉及（）。【多選題】

A.管理的范圍

B.管理的思想

C.管理的手段

D.管理的方法

E.合同管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?。故，本題選BCDE。