二級建造師
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2023年二級建造師《施工管理》歷年真題精選1009
幫考網(wǎng)校2023-10-09 14:07
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2023年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、建設工程項目實施過程中,對資源需求計劃進行分析的是( )?!締芜x題】

A.驗證進度計劃實現(xiàn)的可能性

B.落實加快工程進度所需的資金

C.優(yōu)化資源消耗

D.落實經(jīng)濟激勵措施

正確答案:A

答案解析:通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應調(diào)整進度計劃。

2、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)人員離開特種崗位達( ) 個月以上,應當重新進行實際操作考核,合格后方可上崗作業(yè)。 【單選題】

A.2

B.3

C.6

D.5

正確答案:C

答案解析:離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

3、在項目的實施階段,項目總進度包括施工進度和( )。 【多選題】

A.設計工作進度

B.招標工作進度

C.物資采購工作進度

D.項目動前的準備工作進度

E.項目試運轉工作進度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,它包括:(1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝工作進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。

4、建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。 【單選題】

A.編制項目總進度計劃

B.編制項目總進度綱要

C.通過編制項目總進度計劃論證進度目標控制措施的有效性

D.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

正確答案:D

答案解析:大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

5、施工質(zhì)量保證體系運行包括的環(huán)節(jié)有( )。 【多選題】

A.計劃

B.實施

C.檢查

D.處理

E.評價

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,按照 PDCA 循環(huán)的原理,按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。

6、項目施工成本動態(tài)控制過程中,對成本的實際值和計劃值進行比較時,若將工程合同價 作為計劃值,則可作為實際值的是( )。 【單選題】

A.投標報價值

B.設計概算

C.最高投標限價

D.施工成本的規(guī)劃值

正確答案:D

答案解析:施工成本的計劃值和實際值也是相對的,如:相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。

7、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于理化試驗方法的是( )。 【單選題】

A.超聲波焊縫探傷

B.基樁靜載試驗

C.門窗口對角線直尺檢查

D.混凝土構件標高測量

正確答案:B

答案解析:工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。

8、單位工程施工組織設計中,反映組織施工水平的技術經(jīng)濟指標有( ) ?!径噙x題】

A.項目施工工期

B.機械設備利用程度

C.項目施工成本降低率

D.建筑面積

E.勞動生產(chǎn)率

正確答案:A、B

答案解析:單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設計;(7)技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經(jīng)濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。

9、根據(jù)《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》,應當依法追究質(zhì)量終身責任的個人有( )。 【多選題】

A.檢測單位項目負責人

B.建設單位項目負責人

C.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

D.施工單位項目經(jīng)理

E.設計單位項目負責人

正確答案:B、C、D、E

答案解析:建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。

10、編制施工組織總設計時,編制資源需求量計劃前必須完成的工作是( )。 【單選題】

A.編制施工總進度計劃

B.繪制施工總平面圖

C.編制施工準備工作計劃

D.計算技術經(jīng)濟指標

正確答案:A

答案解析:施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件 的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量; (3)確定施工的總體部署; (4)擬訂施工方案; (5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃; (7)編制施工準備工作計劃; (8)施工總平面圖設計; (9)計算主要技術經(jīng)濟指標。 應該指出,以上順序中有些順序必須這樣,不可逆轉,如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種 資源在時間上的需求)。

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