2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于質(zhì)量管理體系七項原則的說法，正確的有（ ）【多選題】

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

C.全員積極參與

D.成功的組織持續(xù)關(guān)注改進

E.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點

正確答案:A、B、C、D

答案解析:質(zhì)量管理七項原則具體內(nèi)容如下：1.以顧客為關(guān)注焦點2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員積極參與4.過程方法5.改進6.循證決策7.關(guān)系管理。

2、施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括（）。【多選題】

A.合同文件

B.工程施工標準圖

C.資源配置情況

D.設(shè)計文件

E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

正確答案:A、D、E

答案解析:施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)，主要包括：（1）計劃文件；（2）設(shè)計文件；（3）合同文件；（4）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；（5）有關(guān)的標準、規(guī)范和法律；（6）類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。故，本題選ADE。

3、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（  ）。  【多選題】

A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善

C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)

D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

E.項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃完成

正確答案:A、C、D、E

答案解析:選項B，正確的說法應(yīng)為“由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的”。 

4、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是（ ）?！締芜x題】

A.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

B.明確項目質(zhì)量目標

C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

D.行動方案的部署和交底

正確答案:D

答案解析:首先，要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術(shù)落實和物資材料的落實。

5、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的正確表述有（）。【多選題】

A.預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的

B.投資估算指標只確定單項工程建設(shè)所需費用的標準

C.概算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的

D.在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額

E.概算定額是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象編制的

正確答案:A、D

答案解析:概算定額的每一綜合分項都包含了數(shù)項預(yù)算定額的子目，因此概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的；而概算指標一般是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象編制的。故選項C、E不正確。投資估算指標是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的，因此它除了確定單項工程建設(shè)所需費用的標準，還確定生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準。故選項B不正確。