2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)（ ）?！締芜x題】

A.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告

B.向造價工程師提交正式索賠報告

C.收集完善索賠證據(jù)

D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知

正確答案:D

答案解析:在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）， 向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

2、工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在（ ）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?！締芜x題】

A.3天

B.7天

C.10天

D.15天

正確答案:A

答案解析:對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)枘等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

3、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（ ）。【多選題】

A.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險

B.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工

C.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念

D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程

正確答案:B、E

答案解析:選項ACD屬于管理措施。

4、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃按編制深度可分為（ ）?！締芜x題】

A.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、控制性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃

B.總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃

C.里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃

D.年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃

正確答案:B

答案解析:由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

5、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）?！締芜x題】

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

正確答案:D

答案解析:技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項A是管理措施；選項B是組織措施；選項C是經(jīng)濟(jì)措施；選項D是技術(shù)措施。

6、施工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按（ ）計算?！締芜x題】

A.一次性使用量

B.攤銷量

C.每次的補(bǔ)給量

D.損耗量

正確答案:B

答案解析:定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。

7、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（ ）天。【單選題】

A.7

B.6

C.8

D.9

正確答案:A

答案解析:總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，本題該工作總時差應(yīng)為3+4=7天。

8、根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（ ）?！締芜x題】

A.相應(yīng)比例的工程款

B.質(zhì)量保證金保函

C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物

D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金

正確答案:B

答案解析:承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式：（1）質(zhì)量保證金保函；（2）相應(yīng)比例的工程款；（3）雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第（1）種方式，即質(zhì)量保證金保函。

9、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（ ）。【單選題】

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.施工單位負(fù)責(zé)人

C.項目專職安全員

D.項目經(jīng)理

正確答案:D

答案解析:應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

10、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人應(yīng)（ ）。【單選題】

A.以招標(biāo)工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)

B.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)

C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)

D.暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價

正確答案:A

答案解析:在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。