2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補償承包人（）?！締芜x題】

A.工期和費用

B.工期、費用和利潤

C.費用和利潤

D.工期和利潤

正確答案:B

答案解析:《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表2Z102044。

2、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天?！締芜x題】

A.4

B.7

C.5

D.8

正確答案:B

答案解析:根據(jù)公式，總時差TFi等于該工作的各個緊后工作的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAGi-j之和的最小值，即： ，G工作的總時差=12-8=4，H工作的總時差=14-12=2，所以F工作的總時差=min{4+4，5+2}=7，所以TFF=7天。

3、【新版改編】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限有（）?！径噙x題】

A.向外籌集項目建設(shè)資金

B.自主選擇分包人

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

E.主持項目經(jīng)理部工作

正確答案:C、D、E

答案解析:項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構(gòu)；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

4、關(guān)于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.確定施工總進度目標(biāo)

B.確定里程碑事件的進度目標(biāo)

C.確定施工作業(yè)的具體安排

D.確定一定周期內(nèi)的人工需求

E.確定一定周期內(nèi)的資金需求

正確答案:C、D、E

答案解析:實施性施工進度計劃的主要作用如下：(1)確定施工作業(yè)的具體安排；(2)確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；(3)確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）；(4)確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；(5)確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。

5、下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）?！径噙x題】

A.構(gòu)建施工進度控制的組織體系

B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理

C.編制與施工進度相適應(yīng)的資源需求計劃

D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

E.采取進度風(fēng)險的管理措施

正確答案:B、D、E

答案解析:A組織措施，C經(jīng)濟措施。

6、建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是（）?！締芜x題】

A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行

B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量

C.保證管理體系運行的質(zhì)量

D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量

正確答案:D

答案解析:工程項目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系，從而實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

7、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）?！締芜x題】

A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門

B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部

C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門

D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部

正確答案:A

答案解析:對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

8、【新版變動】某單價合同履行中，承包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人認(rèn)為需要到現(xiàn)場計量，并在計量前24小時通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.以發(fā)包人的計量核實結(jié)果為準(zhǔn)

B.以承包人的計量核實結(jié)果為準(zhǔn)

C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定

D.雙方的計量核實結(jié)果均無效

正確答案:A

答案解析:發(fā)包人認(rèn)為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人，承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。雙方均同意核實結(jié)果時，則雙方應(yīng)在上述記錄上簽字確認(rèn)。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。發(fā)包人不按照約定時間通知承包人，致使承包人未能派人參加計量，計量核實結(jié)果無效。

9、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）?！径噙x題】

A.工程項目原材料檢驗報告

B.施工試驗記錄

C.工程質(zhì)量事故記錄文件

D.隱蔽工程驗收記錄文件

E.交接檢查記錄

正確答案:A、B、D、E

答案解析:工程質(zhì)量控制資料包括：工程項目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進場檢（試）驗報告；施工試驗記錄和見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄文件；交接檢查記錄。C屬于工程施工技術(shù)管理資料。

10、關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證

B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年

C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督管理

D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核

正確答案:D

答案解析:質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學(xué)、公正的評價，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。