2023年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（  ）。 【多選題】

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息

C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

正確答案:A、B、E

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素。（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。  

2、關(guān)于承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄

B.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付

C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人

D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A ，監(jiān)理人在收到索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；選項(xiàng)C ，監(jiān)理人在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；選項(xiàng)D ，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理。

3、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（　 ）。 【單選題】

A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施

B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段

D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施

正確答案:A

答案解析:成本計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定的成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是成本控制的指導(dǎo)文件。  

4、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡

正確答案:C

答案解析:屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外險(xiǎn)的范圍。

5、下列屬于合同實(shí)施偏差處理的合同措施之一是（）?！締芜x題】

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

C.調(diào)整工作流程

D.簽訂附加協(xié)議

正確答案:D

答案解析:根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。故，本題選D。