2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（ ）?！径噙x題】

A.施工方的質(zhì)量目標

B.施工的進度目標

C.項目的總投資目標

D.工程總承包方的成本目標

E.項目的質(zhì)量目標

正確答案:C、D、E

答案解析:建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的利 益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。

2、建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（　 ）負責。 【單選題】

A.建設(shè)單位

B.施工企業(yè)

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位

正確答案:A

答案解析:在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。  

3、下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（ ）?！締芜x題】

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

正確答案:D

答案解析:系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視作為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。

4、對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，如在已標價的工程量清單中無適用的，或類似的子目單價，監(jiān)理人可按照（）的原則，商定或確定變更工作的單價?！締芜x題】

A.最低利潤

B.實際成本

C.成本加利潤

D.最低成本

正確答案:C

答案解析:對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，如在已標價的工程量清單中無適用的，或類似的子目單價，監(jiān)理人可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。故，本題選C。

5、對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有（）?！径噙x題】

A.估計工程量誤差

B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化

C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化

D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度

E.政府政策變化影響到合同價款

正確答案:B、C、D、E

答案解析:變動總價合同是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。當然，一般由于設(shè)計變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調(diào)整。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2017-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h；（4）雙方約定的其他因素。故，本題選BCDE。