二級(jí)建造師
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2022年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練1222
幫考網(wǎng)校2022-12-22 16:33
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2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是()?!締芜x題】

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本綜合分析

正確答案:D

答案解析:單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源,對(duì)今后同類工程的成本管理很有參考價(jià)值。故,本題選D。

2、下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的有()?!径噙x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.員工作用

C.改進(jìn)

D.過程方法

E.經(jīng)濟(jì)

正確答案:A、C、D

答案解析:質(zhì)量管理體系提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,其具體內(nèi)容如下:原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用。原則三:全員積極參與。原則四:過程方法。原則五:改進(jìn)。原則六:循證決策。原則七:關(guān)系管理。故,本題選ACD。

3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的( )?!締芜x題】

A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

B.實(shí)施階段

C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

正確答案:B

答案解析:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

4、按照施工文件立卷的具體要求,折疊后的圖紙其頁號(hào)編寫位置一律寫在()?!締芜x題】

A.右上角

B.左上角

C.右下角

D.左下角

正確答案:C

答案解析:頁號(hào)編寫位置:單面書寫的文件在右下角;雙面書寫的文件,正面在右下角,背面在左下角。折疊后的圖紙一律寫在右下角。故,本題選C。

5、以下對(duì)分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述,不正確的是()?!締芜x題】

A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

C.承包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

D.如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任

正確答案:C

答案解析:分包人與發(fā)包人的關(guān)系:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。故,本題選C。

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