2022年二級建造師《建筑工程》考試共34題，分為單選題和多選題和建造師案例題。小編為您整理第二章 建筑工程項目施工管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、活動隔墻與玻璃隔墻每批應(yīng)至少抽查20%,并不得少于()間。【單選題】

A.3

B.4

C.5

D.6

正確答案:D

答案解析:活動隔墻與玻璃隔墻每批應(yīng)至少抽査20%，并不得少于6間。不足6間時，應(yīng)全數(shù)檢查。

2、關(guān)于項目施工進度計劃的編制步驟的說法,正確的有()?！径噙x題】

A.分解單項工程,列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程

B.確定施工順序

C.計算工程量

D.計算勞動量或機械臺班需用量

E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間

正確答案:B、C、D

答案解析:項目施工進度計劃針對單位工程或?qū)ｍ椆こ踢M行編制,A選項為總進度計劃的編制步驟之一,故不正確;單位工程進度計劃編制時,確定的持續(xù)時間應(yīng)以施工過程、施工段或施工層為單位,故E選項也不正確。

3、單位工程施工組織設(shè)計體現(xiàn)的主要內(nèi)容是()?！締芜x題】

A.技術(shù)性和操作性

B.指導(dǎo)性和原則性

C.經(jīng)濟性和組織性

D.技術(shù)性和指導(dǎo)性

正確答案:B

答案解析:單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容（1）編制依據(jù)；（2）工程概況；（3）施工部署；（4）施工進度計劃；（5）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；（6）主要施工方法；（7）施工現(xiàn)場平面布置；（8）主要施工管理計劃。五、單位工程施工組織設(shè)計的管理

4、施工進度計劃的調(diào)整方式主要有()。【多選題】

A.單純調(diào)整工期

B.優(yōu)化最佳施工成本

C.資源有限、工期最短調(diào)整

D.工期固定、資源均衡調(diào)整

E.工期、成本調(diào)整

正確答案:A、C、D、E

答案解析:

5、關(guān)于有關(guān)勞務(wù)作業(yè)分包施工管理,說法正確的是()?！締芜x題】

A.勞務(wù)作業(yè)分包只能是施工總承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動

B.勞務(wù)作業(yè)分包組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,對工程的工期和質(zhì)量直接向建設(shè)單位負責(zé)

C.勞務(wù)作業(yè)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動

D.勞務(wù)作業(yè)分包可以與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系,以利于工程施工

正確答案:C

答案解析:A項錯誤，勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動；B項錯誤，工程承包人組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，勞務(wù)分包人對合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責(zé)；D項錯誤，未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，勞務(wù)分包人不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。