二級建造師
報考指南考試報名準考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁二級建造師施工管理模擬試題正文
當(dāng)前位置: 首頁二級建造師備考資料正文
2022年二級建造師《施工管理》模擬試題1014
幫考網(wǎng)校2022-10-14 15:04
0 瀏覽 · 0 收藏

2022年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比,具有的特點包括()?!径噙x題】

A.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達,且不用虛箭線,故繪圖較簡單

B.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改

C.由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中,沒有長度,故不夠形象直觀

D.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象

E.繪圖較復(fù)雜

正確答案:A、B、C、D

答案解析:單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比,具有以下特點:工作之間的邏輯關(guān)系容易表達,且不用虛箭線,故繪圖較簡單;網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改;由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中,沒有長度,故不夠形象直觀;表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。故,本題選ABCD。

2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201),合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有(  )。 【多選題】

A.市場價格的任何波動

B.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h

E.與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度

正確答案:B、C、D

答案解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF 一2017—0201),合同雙方可約定,在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整:(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款。(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整。(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時。(4)雙方約定的其他因素。

3、某工程進行檢驗批驗收付時,發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗批( )?!締芜x題】

A.應(yīng)重新施工

B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收,其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.可直接予以驗收

D.必須進行加固處理后重新組織驗收

正確答案:C

答案解析:如對工程實體的檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。

4、影響施工質(zhì)量的因素不包括()?!締芜x題】

A.材料

B.機械設(shè)備

C.法律法規(guī)

D.施工方法

正確答案:C

答案解析:施工質(zhì)量的影響因素主要有“人( Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方面, 即4MIE。故,本題選C。

5、審查施工組織設(shè)計屬于()建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)?!締芜x題】

A.設(shè)計階段

B.施工招標階段

C.施工準備階段

D.工程施工階段

正確答案:C

答案解析:施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;(4)審查施工組織設(shè)計;(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;(6)對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查;(7)審批一般單項工程和單位工程的開工報告。故,本題選C。

6、施工文件檔案立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系。其中施工文件的組卷,可以按照()?!径噙x題】

A.單位工程

B.分部工程

C.專業(yè)

D.階段

E.時間

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工文件檔案立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系。施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷,竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷;竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進行組卷,每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。故,本題選ABCD。

7、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(  )。 【單選題】

A.一個項目管理班子中各組成部門之間的合同關(guān)系

B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

正確答案:C

答案解析:項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。  

8、為加強工程項目質(zhì)量管理,項目經(jīng)理部制定了以下保證措施,其中屬于組織措施的是()?!径噙x題】

A.制定質(zhì)量控制點,進行質(zhì)量預(yù)控

B.對違反操作規(guī)程處以罰款

C.制定質(zhì)量管理工作流程

D.進行職能分工明確質(zhì)量責(zé)任

E.分包合同中有明確的質(zhì)量條款

正確答案:C、D

答案解析:組織措施:如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。故,本題選CD。

9、據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計,在大型建設(shè)工程項目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的()?!締芜x題】

A.1%-3%

B.3%-5%

C.5%-8%

D.8%-10%

正確答案:B

答案解析:據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計,在大型建設(shè)工程項目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%-5%,故,本題選B。

10、下列各項工作任務(wù),屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。【單選題】

A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B.組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底

C.編制單位工程施工組織設(shè)計

D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量

正確答案:A

答案解析:施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有:(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;(4)審查施工組織設(shè)計;(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;(6)對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查;(7)審批一般單項工程和單位工程的開工報告。故,本題選A。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!