2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是（）。【單選題】

A.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高 250mm 墻面必須進(jìn)行防滲處理

B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)

D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中

正確答案:A

答案解析:B 項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存、設(shè)置安全防范措施且有項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。C 項(xiàng)錯(cuò)誤，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。D 項(xiàng)錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒。

2、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（）?！締芜x題】

A.采取措施進(jìn)行糾偏

B.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值

C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)

正確答案:B

答案解析:在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值；（2）定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取相應(yīng)的糾偏措施。故，本題選B。

3、某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）?！締芜x題】

A.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

正確答案:B

答案解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。故，本題選B。

4、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）?！径噙x題】

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系

C.參與工程竣工驗(yàn)收

D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

正確答案:A、B、C、E

答案解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理；（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施；（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效；（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)定工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收；（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作；（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

5、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（ ）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)?！締芜x題】

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師

正確答案:D

答案解析:施工單位在開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

6、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取

B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)

C.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)

D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)

正確答案:C

答案解析:施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)，通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià)而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，分包和材料供應(yīng)商的確定都是需要招標(biāo)的。

7、組織論中反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）?！締芜x題】

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程組織

D.組織工具

正確答案:A

答案解析:組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。故，本題選A。

8、通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實(shí)際成本，屬于施工成本管理的（）。【單選題】

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

正確答案:A

答案解析:組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。故，本題選A。

9、根據(jù)企業(yè)的人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水平等情況編制的定額是（）?！締芜x題】

A.行業(yè)定額

B.地區(qū)定額

C.企業(yè)定額

D.臨時(shí)定額

正確答案:C

答案解析:企業(yè)定額是指由施工企業(yè)自行組織，主要根據(jù)企業(yè)的自身情況，包括人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水平等編制，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額。故，本題選C。

10、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）?！締芜x題】

A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件

D.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

正確答案:A

答案解析:施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。故，本題選A。