2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）?！締芜x題】

A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制

B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價

正確答案:C

答案解析:管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。選項B屬于內(nèi)部審核。

2、關(guān)于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是（）。【單選題】

A.設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求，進行安全保護設(shè)施的設(shè)計

B.分包單位服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，不承擔(dān)責(zé)任

C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)獨立責(zé)任

正確答案:C

答案解析:分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以選項C正確。故，本題選C。

3、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有（ ）?！径噙x題】

A.施工成本降低額

B.施工成本降低率

C.施工生產(chǎn)總成本

D.勞動力不均衡系數(shù)

E.生產(chǎn)能力利用率

正確答案:A、B

答案解析:公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構(gòu)成本考核主要指標。

4、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（ ）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理?！締芜x題】

A.開工前，由施工單位

B.竣工驗收前，由建設(shè)單位

C.開工前，由建設(shè)單位

D.竣工驗收前，由施工單位

正確答案:C

答案解析:在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。

5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）?！径噙x題】

A.對資源進行動態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系

C.參與工程竣工驗收

D.主持編制項目目標責(zé)任書

E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

正確答案:A、B、C、E

答案解析:項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理；（6）對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施；（9）組織或參與評價項目管理績效；（10）進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)定工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收；（12）接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作；（13）協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報；（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。