2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（  ）關系。 【單選題】

A.指令

B.邏輯

C.主次

D.合同

正確答案:B

答案解析:工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。  

2、施工質(zhì)量的影響因素中，（）對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變以及不確定性的特點?！締芜x題】

A.人的因素

B.方法的因素

C.機械的因素

D.環(huán)境的因素

正確答案:D

答案解析:施工質(zhì)量的影響因素主要有“人( Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方面， 即4MIE。 環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變以及不確定性的特點。故，本題選D。

3、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對專業(yè)性較強、危險性較大的分部 分項工程，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（ ）批準后執(zhí)行?！締芜x題】

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

正確答案:B

答案解析:監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。

4、某建設工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包工程。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.丙公司須服從乙公司轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B.丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責

C.丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查

D.丙公司未經(jīng)乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯(lián)系

E.丙公司應按時提交報表、有關的技術經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查勞務分包人主要義務，未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系。

5、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（ ）?！締芜x題】

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書

正確答案:D

答案解析:管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工，如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。