2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（ ）原則?！締芜x題】

A.冗余安全度治理

B.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

C.單項隱患綜合治理

D.動態(tài)治理

正確答案:A

答案解析:冗余安全度治理原則：為確保安全，在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

2、某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（  ）。【單選題】

A.E的緊前工作是BD

B.A完成后同時進行CF

C.AB均完成后進行E

D.F的緊前工作是DE

正確答案:A

答案解析:由圖可知，A的緊后工作是C，C的緊后工作是F，故選項B的說法錯誤；B的緊后工作是E，故選項C的說法錯誤；F的緊前工作是C和E，故選項D的說法錯誤。

3、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（　 ）。 【單選題】

A.確定風(fēng)險因素

B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率

C.分析風(fēng)險損失量

D.提出風(fēng)險預(yù)警

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：  （1）收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息。  （2）確定風(fēng)險因素。  （3）編制施工風(fēng)險識別報告。

4、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于（ ）?！締芜x題】

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

正確答案:C

答案解析:單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的，如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等。

5、下列工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（ ）。【單選題】

A.投標擔(dān)保

B.支付擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

正確答案:B

答案解析:支付擔(dān)保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保，以保護承包人的合法權(quán)益。ACD是以保護發(fā)包人的合法權(quán)益為目的。

6、建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到（）資源也是項目實施的重要資源之一?！締芜x題】

A.成本

B.質(zhì)量

C.信息

D.合同

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到信息也是項目實施的重要資源之一。故，本題選C。

7、某土方工程，計劃總工程量為4800，預(yù)算單價為580元/，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ 　）萬元。 【單選題】

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

正確答案:B

答案解析:計算過程如下：  已完工作預(yù)算費用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價=3000×580=174（萬元）；  已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價=3000×600=180（萬元）；  費用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）=174-180=-6（萬元）。  

8、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.實際進度與計劃進度的偏差

B.前一次檢查提出問題的整改情況

C.資源使用及進度保證的情況

D.工作時間的執(zhí)行情況

E.工程量的完成情況

正確答案:B、C、D、E

答案解析:施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括：檢查工程量的完成情況；檢查工作時間的執(zhí)行情況；檢查資源使用及與進度保證的情況；前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

9、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標

D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標，項目的進度和質(zhì)量目標

正確答案:C

答案解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者；建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期；供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和供貨方的質(zhì)量目標；建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。

10、分部工程的劃分應(yīng)按（）確定。【單選題】

A.使用功能

B.施工工藝、設(shè)備類別

C.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

D.工種、材料

正確答案:C

答案解析:分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定；（2）當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類，施工特點、施工工序、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。故，本題選C。