2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后（  ）天內向發(fā)包人提出書面改進報告?！締芜x題】

A.28

B.21

C.14

D.7

正確答案:C

答案解析:承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。

2、施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有（　 ）。 【多選題】

A.合同訂立前簽署的意向書

B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質量檢查了解的情況

E.合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況

正確答案:B、C、D

答案解析:合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；②各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；③管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質量檢查等。  

3、某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（　 ）。 【單選題】

A.進行進度計劃系統(tǒng)結構分析

B.進行項目結構分析

C.編制各級進度計劃

D.確定工作編碼

正確答案:B

答案解析:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：  （1）調查研究和收集資料；  （2）進行項目結構分析；  （3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；  （4）確定項目的工作編碼；  （5）編制各層（各級）進度計劃；  （6）協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；  （7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；  （8）若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

4、在影響施工質量的方法因素中，施工方法不包括（）。【單選題】

A.施工工藝

B.施工管理措施

C.施工技術方案

D.施工技術措施

正確答案:B

答案解析:在影響施工質量的方法因素中，施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。故，本題選B。

5、根據(jù)《計價規(guī)范》，招標文件中要求投標人承擔的風險費用，投標人應（）。【單選題】

A.在投標總價的基礎上加上一定比例

B.在綜合單價中給予考慮

C.在總承包服務中給予考慮

D.在其他項目費中給予考慮

正確答案:B

答案解析:招標文件中要求投標人承擔的風險費用，投標人應在綜合單價中給予考慮，通常以風險費率的形式進行計算。故，本題選B。