二級(jí)建造師
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2021年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)練習(xí)題精選0507
幫考網(wǎng)校2021-05-07 12:02

2021年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理第一章 施工管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()?!締芜x題】

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案:B

答案解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。故,本題選B。

2、下面關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的敘述,正確的有()?!径噙x題】

A.受施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位名稱

D.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士名稱

E.持有建造師注冊(cè)證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目經(jīng)理

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項(xiàng)D正確的表述應(yīng)為“建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱”。故,本題選ABCE。

3、反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是()。【單選題】

A.工作流程圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案:A

答案解析:工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。故,本題選A。

4、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,應(yīng)當(dāng)首先確定的是(  )。 【單選題】

A.施工平面圖設(shè)計(jì)

B.機(jī)具設(shè)計(jì)需求計(jì)劃

C.施工進(jìn)度計(jì)劃

D.施工方案

正確答案:D

答案解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:  (1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。  (2)計(jì)算主要工種工程的工程量。  (3)確定施工的總體部署。  (4)擬訂施工方案。  (5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。  (6)編制資源需求量計(jì)劃。  (7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。  (8)施工總平面圖設(shè)計(jì)。  (9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。  

5、關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有( )。【多選題】

A.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制

C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

D.管理職能實(shí)際上就是管理過程中的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

正確答案:C、D

答案解析:業(yè)主方核項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分表;管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,即提出問題;籌劃決策;執(zhí)行;檢查。這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。

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