2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于總價合同的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.總價合同適用于工期要求緊的項目，業(yè)主可在初步設計完成后進行招標，從而縮短招標準備時間

B.工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般采用變動總價合同

C.固定總價合同可以約定，在發(fā)生重大工程變更時可以對合同價格進行調(diào)整

D.變動總價合同中，通貨膨脹等不可預見因素的風險由承包商承擔

正確答案:C

答案解析:選項A，總價合同適用于投標期相對寬裕，承包商有足夠的時間考察現(xiàn)場的項目；選項B，施工期限為一年左右的項目一般采用固定總價合同；選項D，變動總價合同由于通貨膨脹等原因，可按照合同約定調(diào)整合同總價。

2、可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有（）?！径噙x題】

A.業(yè)主的口頭指示

B.施工標準和技術規(guī)范

C.工程會議紀要

D.官方發(fā)布的物價指數(shù)

E.施工技術交底書

正確答案:B、C、D

答案解析:常見的索賠證據(jù)有：（1）各種合同文件；（2）經(jīng)發(fā)包人批準的承包人施工進度計劃等；（3）施工日記和現(xiàn)場記錄；(4）工程有關照片和錄像等；（5）備忘錄，對工程師或者業(yè)主的口頭指示和電話應隨時書面記錄，并請給予書面確認； （6）發(fā)包人或工程師簽認的簽證；（7）工程各種往來函件、通知、答復等；（8）工程各項會議記錄；（9）書面指令和確認書以及承包人的要求、請求和通知書等；（10）氣象報告和資料；（11）投標前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資科；（12）各種驗收報告和技術鑒定；（13）工程核算資料、財務報告、財務憑證等；（14）其他，如官方發(fā)布的物價指數(shù)、匯率、規(guī)定等。選項A需要書面確認；選項E不是相關索賠證據(jù)。

3、關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。【單選題】

A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標

D.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標，項目的進度和質(zhì)量目標

正確答案:C

答案解析:業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者；建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期；供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和供貨方的質(zhì)量目標；建設項目工程總承包方的項目管理目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。

4、第三方認證機構(gòu)對施工企業(yè)質(zhì)重管理體系實施的監(jiān)督管理應每（ ）進行一次?！締芜x題】

A.—年

B.三月

C.半年

D.三年

正確答案:A

答案解析:企業(yè)獲準認證的有效期為三年，企業(yè)獲準認證后，應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)重管理體系實施的監(jiān)督管理。

5、關于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取

B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價

C.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價

D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價

正確答案:C

答案解析:施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費，通常是按工程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價而不需要事先確定建安工程總造價，合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，分包和材料供應商的確定都是需要招標的。

6、【新版變動】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006 ），若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險?！締芜x題】

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案:C

答案解析:風險發(fā)生的可能性中等，且造成重大損失的風險等級是4級。

7、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工，還包括（）。【單選題】

A.設計圖紙的質(zhì)量

B.材料及設備的質(zhì)量

C.業(yè)主的決策質(zhì)量

D.施工計劃的質(zhì)量

正確答案:B

答案解析:質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。

8、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006 ），項目經(jīng)理的職責有（）?！径噙x題】

A.確保項目資金落實到位

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

C.接受項目審計

D.主持工程竣工驗收

E.建立項目管理體系

正確答案:B、C、E

答案解析:項目經(jīng)理應履行下列職責：（1）項目管理目標責任書中規(guī)定的職責；（2）工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理；（6）對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量使用進行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施； （9）組織或參與評價項目管理績效； （10）進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配； （11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收； （12）接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作； （13）協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報； （14）配合組織完善缺陷責任期的相關工作。選項D ，應當是參與竣工驗收。

9、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分忻；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）?！締芜x題】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正確答案:D

答案解析:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；編制各層（各級）進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

10、施工質(zhì)量控制的特點有（）?！径噙x題】

A.結(jié)果控制要求高

B.控制的難度大

C.需要控制的因素多

D.終檢局限性大

E.過程控制要求高

正確答案:B、C、D、E

答案解析:施工質(zhì)量控制的特點：需要控制的因素多、控制的難度大、過程控制要求高、終檢局限大。