2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理第一章 施工管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（　 ）。 【單選題】

A.一個項目管理班子中各組成部門之間的合同關(guān)系

B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

正確答案:C

答案解析:項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。  

2、下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，正確的有（）?！径噙x題】

A.質(zhì)量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標

C.質(zhì)量目標需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

D.質(zhì)量目標要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定

E.質(zhì)量目標包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

正確答案:D、E

答案解析:業(yè)主項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。因此，A、B、C選項不正確。正確選項為D、E。

3、施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖，以及（）。【單選題】

A.技術(shù)措施

B.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

C.組織措施

D.主要管理措施

正確答案:B

答案解析:施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合貫徹對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：主要技術(shù)經(jīng)濟指標、工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖。故，本題選B。

4、在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應(yīng)做的工作是（）?！締芜x題】

A.采取措施進行糾偏

B.比較工程進度的計劃值和實際值

C.調(diào)整工程進度目標

D.逐層分解工程進度目標

正確答案:B

答案解析:在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制：（1）按照進度控制的要求，收集施工進度實際值；（2）定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；（3）通過施工進度計劃值和實際值的比較，采取相應(yīng)的糾偏措施。故，本題選B。

5、編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（ ）?！締芜x題】

A.進行項目管理任務(wù)的詳細分解

B.繪制工作流程圖

C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)

D.確定項目組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。